而不用等于白学,学而致用才是本次学习的目的。我要将所学学问用到实际工作中,依据实际状况,分析缘由,勇于实践,不断总结阅历,加强高效团队建设,提高本人及团队成员的素养,为喀什劳教所、戒毒所的美妙将来作出自己的贡献。
2022年团队建设心得与收获范文2
根据年度全员培训课程的设置,四月份在学校的大力支持与协作下,开展了全员团队建设的拓展项目训练。
一、分组状况及项目说明
1、由于各部所处地点比较分散,人员参差不齐,所以将公司总体人员分为四个小组分场地进行。
第一小组:科贸修理厂
其次小组:总公司、中华店、猎豹店、市场部
第三小组:技术修理厂、资源再生公司
第四小组:石材市场、环成学校、旧车市场、新项目办
2、主要做的项目有责任报数和过鬼门关。
责任报数主要是由分小组进行,每组大约10人左右,每小组在5分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队训,这个团队要从1到100报数,既要求速度,又要求精确率,几个组内选出每轮用时最长的小组,让队长和队副出列接受因大家完成的最差结果而导致的惩处,第一轮男队长20个俯卧撑,女队长20个下蹲,男队副10个俯卧撑,女队副10个下蹲,其次轮、第三轮输的团队加倍惩处。
通过这个项目的实施主要是为了让大家明白有的时候在我们的工作岗位,因为自己的疏忽给企业给领导到来的不必要的损失和麻烦却要让你的企业你的领导来蒙受损失或担当责任,一个人的在团队里表现的好与坏干脆影响到的是整个集体,自己犯错,让你的团队来担当。这就是这个项目的意义所在。
过鬼门关,主要是考验你对你的团队,对你每天相处的同事的信任程度,,你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的接受你这从高空落下来的重量,但往往有一种恐惊心里导致你不敢放松的向后倒掉,对你自己没有信念,对你的伙伴没有信念,这个项目让我们思索在一个团队里,大家之间的相互信任有多么的重要。
总而言之,通过此次培训我学到了许多,懂得了什么叫做以理服人,什么叫做有凭有据,在为以后如何更好的实施全员培训奠定了基础。只有想不到的,没有做不到的。
2022年团队建设心得与收获范文3
昨天以研发二部为主的_科技73人参与了汇智在_庄园实行的团队建设拓展训练,个人有一些心得与大家共享。
由于上次参与茅山由人众人实行的拓展训练时部分活动没有主动参加,这次没有奢侈机会,主动参加了每个项目的活动。下面依次谈谈每个活动的想法。
拓展训练演示项目是同心杆,十个人同心协力用伸出的食指挑着一根杆子,将其从齐肩的地方渐渐降低到膝盖同高的地方。对于一个未经磨合的团队来说,这个项目在严格遵守嬉戏规则的前提下是不行能完成的。我参加了两次,一次是临时拼凑的十个人,结果自然是可想而知,以失败而终。其次次是我们bmw小组参加拓展的八个人加另外两个平常玩得比较多的俩小伙。简洁制定了一下策略,就开动了,不过还是由于训练太少,在限定时间内失败了。现在想想,稍加熬炼,胜利并不难。
接下来是正式项目,我们73人分成6个团队,我被分到1队。我们是协力队,共14人,同心协力,追求卓越!是我们的队训。
第一个项目是高空项目。每个人渐渐爬到
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