高速公路工程监理管理方法
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道安高速公路工程监理管理方法
第一章 总 那么
第一条 为了加强道安高速公路工程工程建设的监督和管理,标准监理工作,确保工程质量优良,有效控制工期和工程费用,提高投资效益的施工均在有效的控制之中。
〔六〕定期或不定期检查各施工单位的平安生产情况,催促施工单位贯彻落实安生产和文明施工标准和标准组织施工,杜绝或减少平安事故的发生。
〔七〕按工程公司要求,推广应用信息化管理。
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〔八〕按工程公司要求全面推行标准化管理,监督检查各施工单位标准化建设情况,将标准化建设纳入日常的管理之中,按照标准化实施要求对施工单位进行监督、指导、检查。
第三章 管理制度
第六条 监理定期报告制度
监理单位须按工程公司要求按时报送各类相关报表,定期〔月、季、年〕向工程公司书面报告监理工作情况,假设遇重大问题必须及时向有关部门报告。监理工作结束后,须向工程公司提交系统的监理工作总结报告。
〔一〕报表统计的时间、报告时间和上报份数。
1.月报:统计时间为上月26日至本月25日,报告时间为每月28日报送,纸质文档于当月30日前报送。
2.季报:上季度末月26日至本季度末月25日。
3.年报:上年12月26日至本年12月25日。
月报、季报、年报由总监组织编写,各类报表均一式四份报送。
〔二〕监理月〔季、年〕报内容做到:
1.应按工程公司统一规定的格式编排;
2.内容全面,真实可靠,文字表述准确、言简意赅,尽量用图表或数据表述,签字、盖章齐全。
第七条 工地例会制度
为加强工程公司〔现场工程办〕与监理、设计、施工单位等的信息互通,建立工地例会制度,以便及时交流情况,部署工作。
〔一〕第一次工地例会应选择在工程开工之前的适当时间召开,由监理单位负责组织,
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工程公司相关人员及各参建单位都需参加。
〔二〕监理工程部工地例会每月至少召开一次,参建单位均应参加,特殊时期,工地例会每星期召开一次。如参建任何一方认为必要或出现亟待解决的重大问题时,应召开监理专题例会进行研究和处理。
〔三〕在召开工地例会前,各标段要将本标段的工程建设情况和存在的问题进行汇总,并形成书面汇报材料。例会结束后,监理单位负责整理会议纪要并分发各相关单位,报工程公司备案。
第八条 过程检查制度
监理必须按照规定程序,在施工过程中进行巡检和旁站,按规定工程和频次进行平行试验和验证试验,发现问题及时纠正,并形成检查记录。
〔一〕用于反映工程质量形成过程的重要记录〔如监理旁站记录、工程质量问题通知书、监理日志等〕要图文并茂,对存在的问题,应附相应图片、数据和文字说明,并留存相应的影像资料。
〔二〕监理人员对现场发现问题的整改指令,均以书面为准,并对问题整改情况进行记录,保证问题得到及时纠正和闭合消项。
第九条 平行试验和验证试验程序
参照按?道安高速工程质量检测管理方法?执行。
第十条 施工图现场核对制度
在开工前,监理单位应组织施工单位对工点施工图纸进行现场核对
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