最新高速养护施工组织设计.doc

高速养护施工组织设计
　
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四、施工组织设计
第一章、总体施工组织布置及规划：
、编制依据及编制原那么
、编制依据
〔1〕、? ?的招标范围、工期 　
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、施工总体目标
1、质量控制目标
我公司承诺质量目标到达标段所有工程交工验收的质量评定为合格、竣工验收的质量评定为优良。
2、工期控制目标
我公司承诺：在规定的合同期内内完成招标文件规定的所有工程工程，在保证工程质量和施工平安的前提下，保证在规定工期内完成全部工程施工并通过竣工验收，使其能够提早投入使用，充分发挥其经济效益。
3、文明施工目标
文明施工是表达一个建筑企业形象的窗口，并可以从一个侧面反映建筑企业的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程质量和生产效率，减少平安事故的发生均能起到重要作用。本公司将把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成局部紧抓不放。
4、平安生产目标
严格遵守安生产有关规定，加强平安管理与教育，严格执行安生产事故。我公司专门成立平安监察小组，制定平安方案，按施工阶段、施工进度制定不同工程的平安管理措施和管理制度，做到严格按施工标准和操作规程施工，不得出现有任何人为的平安事故，并采取严密的监控措施，确保周围的建筑、管线、道路等平安。
第二章 设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场方法
、设备、人员、材料运到施工现场的时间及方法
、设备、人员发动周期及方法
　
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我单位在接到中标通知书合同签订后，立即按本投标书的承诺，人员和设备及早进场。发动期为3天。本工程所需的设备和人员主要从我公司和在建工程工程及时调入，并成立工程工程部，所有人员、机械、材料设备均通过公路到达施工现场。
、人员进场顺序
第一批人员主要为从事技术管理和日常保养的工作人员，在规划场地、租赁沿线设施或农房的同时，日常养护巡逻车和清扫车随之到位，并按一个工程部、一个养护中心的格局，尽快使各项维修保养工程作业正规化、制度化。在开展路基、路面、沿线设施、桥涵结构物、防护及绿化工程全面调查的根底上，主要针对上述工程的冬、春季养护配备相关人员、设备和材料，并报经业主和监理工程师许可，组织第二批人员、设备和材料有方案地进场，按要求标准施工，第三批人员、设备主要为路面预防性养护以及大面积病害和各种缺损的几种修补或整治，进行合理配备，组成几个相当固定的专业养护施工队伍，进行专项施工。在承包期内，第一、二两批人员、设备为相对固定队伍，第三批人员、设备将根据工程实际情况和业主、监理工程师指令随时进、出场。
、劳动力准备
为确保本工程工程保质保量、按期完成施工任务，我单位方案从完工程和在建工程中抽调具有丰富施工经验的人员组本钱工程施工队伍。主要人员详见投标书附表“〔七〕拟派往本工程的技术及管理人员汇总表〞，当辅助劳动力紧缺时将在当地雇用。
、机械设备配备
在机械设备进场之前，主管机械设备人员应首先组织有关专业人员，对拟投入本工程的机械设备进行检修、保养等工作。拟投入本工程施工机械设备和保证按照不低于招标文件第二章附录3资格预审条件〔设备最低要求〕要求的设备组织配备。
、材料准备
　
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材料人员应提前进场，一方面联系采购临时工程所需材料，另一方面组织材料员进行材料现场调查，取样送交中心试验室。检验合格且临时施工场地建设完成，立即组织车队运输备料，确保材料及时供给。
第三章、主要工程工程的施工方案、施工方法

保养工作内容
1、对路基、路面、桥涵结构物和沿线设施等进行清扫、擦洗、调校和维护；
2、按照要求进行路面除雪保通作业；
3、按照业主和监理工程师的要求配合进行日常路况巡查、检查；
4、配合业主进行路况技术指标检测和相关工作；配合业主进行路面和桥梁管理系统资料整理和维护。
保养工作目标
1、使路基、路面、桥涵结构物和沿线设施等整洁、美观且处于良好状态，减少或延缓病害的发生；
2、配合进行巡查、检查，发现问题，及时登记记录；
3、按照有关规定及时进行路面除雪保通作业，保证道路畅通和行驶平安；
4、按照规定频率和要求配合开展路况技术指标检测等，及时掌握路况技术指标信息，并使路面和桥梁管理系统处于良好状态。
保养工作目标要求
按照合同文件规定的频率，采用机械、人工或二者相结合的方法，对上述设施保养和维护