班组长竞聘方案.docx

班组长竞聘方案.docx班组长竞聘方案
经分析，我公司现有班组长 少人，平均工龄〃年，平均年龄空岁。总体年 龄偏
大。
炉年以
年龄 5 年以下 5-10 年 /0 ■伤年 总计
上
异；久 有较强的学习能力和创新精神。
二、 竞聘步骤：
人 成立班组长竞聘小组：由各部门领导（二级部门）及员工管理部 成员组成竞聘小
组。
次 组织宣传实施阶段：各部门召开动员大会，使员工充分认识竞选 班长的意义、方
法及曰的。
M 、确定候选人名单：通过自荐和部门提名两种方式确定候选人名 单。
4、竞聘实施阶段 :
（/ ） 召开竞聘会议，邀请各级领导参加评审会议，员工 选择自山参
页膵内容“
加。
（刃演讲：由候选人进场后做力分钟的竞聘演讲，要求 内容简洁，重点
突出。
（召）公开答辩：由班组长竞聘小组及相关部门负责人组 成评委组，对
参加竞聘人员进行现场提问，竞聘者现场回答问题。
（“） 由员工进行民主测评。
（5 ） 评分：竞聘者离场后，根据公开答辩及民主测评情 况，曲评委组
进行综合打分。竞聘工作组工作人员负责评分表的 收发、密封和核算。
5 、结果公示与聘任。
竞聘小组将参聘者综合得分结果以书面形式上报竞聘工作领导小组， 经竞聘工作领
导小组研究确定后，对竞聘通过人员进行张榜公示，受聘人 员一律实行二个月试用期，
试用期满考核不合格者解除所聘职务。
三、班组长竞聘后续工作
人对本次竞聘过程进行总结，相关资料存档备案；
2、对竞聘上岗者上岗后试用期考核跟踪。
附表一 :
班组长竞聘申报表
姓名 性别 政治面貌
年龄
学 历 从事本岗工作年 限
参加工作时间
目前所在部门 目前所在岗位
竞聘部门 竞聘岗位
起止时间 匚作单位 部门 岗位
页膵内容“
作 经
历
得
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何
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奖
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推
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意
见
签字： 日期：
聘
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小
组
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见
签 字
日 期
附表二 :
班组长竞聘评分表
权重
要素 评价要点 评分 说明
(%)
工作所需