上海小绵羊实业有限公司绩效管理手册二○一二年九月目录目录第一章总则..................................................................................................................1第一条引言...............................................................................................................................1第二条本手册适用范围...........................................................................................................1第三条绩效管理意义...............................................................................................................1第四条绩效管理原则...............................................................................................................2第五条重要概念说明...............................................................................................................2第六条注意事项.......................................................................................................................2第二章绩效管理机构与组织体制..............................................................................3第七条绩效管理机构...............................................................................................................3第八条绩效薪酬管理委员会领导小组..................................................................................3第九条绩效薪酬管理委员会执行小组..................................................................................3第十条绩效管理委员会申诉中心..........................................................................................3第十一条绩效管理组织体制..................................................................................................3第三章绩效考核体系..................................................................................................5第十二条总体设计思路...........................................................................................................5第十三条公司经营目标体系的形成......................................................................................5第十四条团队绩效目标建立..................................................................................................5第十五条个人绩效管理指标设计..............................
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