强夯施工组织设计.docx

更多企业学院：
《中小企业管理全能版》
183套讲座+89700份资料
《总经理、高层管理》
49套讲座+16388份资料
《中层管理学院》
46套讲座+6020份资料 
《国学智慧、易经》
46套讲座
目经理部项目经理
项目副经理
项目技术
负责人
计划财务科
项目办公室
设备材料科
工
程
技术
科
质量安全科
强夯作业队
修理作业队
测量作业队
第三章 施工布署
试夯部署
正式施工前应进行试夯。
先在不同区段各选择三处32×32平米场地进行试夯并进行动力触探,验证设计参数和处理深度。
通过试夯区的施工，以便对工程强夯施工技术参数作出进一步的调整。
试夯区的具体位置，与业主代表和监理工程师在施工现场共同确定。
施工总部署
本工程为十堰市西部新城东风汽车动力总成山地动力总成山地整理强夯处理工程，施工过程为10m一层分层回填、分层强夯处理。
项目分区作业计划
综合考虑标段内地形情况、填方区作业面大小和分布情况、本标段按1、2、3、4号地块分为四个区平行施工。挖方区对应分为四个区平行作业，对应调配。
在施工过程中根据不同工程内容分区组织平行施工，在各区内组织流水作业，各工序间有效搭接施工，以加快施工进度。
项目总体施工步骤
.1进行详细的现场踏勘、编制实施性施工组织设计、做好开工准备；
.2 进场后土方单位先将回填区植被及浮土清理干净，然后按“挖高填低”的原则分层逐层回填碾压至每层施工标高。
.3当分层回填至设计夯击面标高时，先按要求进行试夯施工，确定并报批施工参数后，进行大面积强夯施工。
.4在已完成的填筑面上分层进行强夯作业。强夯作业与土方作业形成同方向流水作业模式，同一施工区内按施工放样、表层清理、土方填筑、强夯施工等工艺进行流水作业。
项目施工交叉作业安排
.1交叉作业分析
1本次招标共两个标段，各标段间存在交通便道、标段交接面施工等交叉作业。
2本工程存在强夯与土方作业在施工作业面、施工安全距离方面的交叉。施工中要合理安排施工流向和强夯、土方在不同区域的施工作业时间，以减少交叉作业影响。
3本工程作业内容包括表层清理、土方作业、强夯作业等多个不同工序的作业，在施工场地、施工顺序等方面存在交叉作业。
.2不同标段间的交叉作业安排
1施工中与相邻标段必须建立良好的沟通制度，相互配合，听从发包人和监理人的调度，保证施工便道的共享与畅通。包括允许施工道路的共享、道路的标识明确以及专人指挥等措施；同时，对应挖填区施工中进度要同步，以利于挖方及时调运至需用填方区，及时以挖作填。
2要保证两标段间交接处填方交接带的质量。两标段交接处的填筑，执行接缝处理原则，必要时，沿接缝加布一排夯点。
3施工前提前做好施工区域内临时排水系统的总体规划，排水工程规划时，两标段交接处施工时要双方提前接洽，并认真核对标高、平面位置等内容，保证结合处位置、标高正确，排水顺畅。
.3土方与强夯的交叉作业安排
土方回填与强夯施工相互配合，统一调度保证土方与强夯同一流向作业，相互及时提供作业面。
.4内部交叉协调
内部交叉协调主要考虑在入场后，编制详细的施工进度计划网络图，明确不同分项工程、不同施工队伍之间在工序上、作业面上、时间上的交叉点，严格按照网络计划内容进行施工，把交叉作业对施工的影响降至最低。
施工进度计划
计划开、竣工时间
本标段计划开工时间为2010年12月7日,工程完工时间为2011年3月20日，计划按期完成。
分项工程施工进度计划
施工准备：宣布中标之日起至2010年12月13日，占有效工期7天；
试夯施工：2010年12月14日至2010年12月23日，10天；
强夯施工：2010年12月24日至2011年3月15日，82天；
收尾工程：2011年2月14日至2011年3月17日，30天；
竣工验收：2011年3月18日至2011年3月20日，3天。
施工进度计划表

，有效施工时间为82天，共配备强夯设备28台套，每天可完成21000 m2，满足本标段不少于17300平方米的要求。
施工总平面布置

.1进场道路：进场道路可利用已建成园市环线作为设备进场路。
.2施工道路：主要利用土方作业时形成的施工道路。施工中根据施工进度，机械行走路线随时修筑，随工程进度动态布置。
生产生活大临