技术部NPI岗位职责说明书.docx

牛产线长职资F册
页脚内祥4
住产线长职贵乎册
页脚内祥4
隹产线长职贵乎册
页脚内祥4
杭州宇中高虹照明电器有限公司
NPI （新产品导入）
岗位职责说明书
岗位职责及主要工作内容
1
绩效考动权。 对降低物耗、杜绝浪费有推动改善权。
对开展5S,实现安全、环保有推动改善权。
参与工艺路线制定、有权监督工艺执行情况。
工作任 务
职责要点
工作内容
频
次
工作要求
定期维护修 订NPI流程
阶段性回顾NPI导入实 施效果，对流程的可操作性和有效 性进行完善。
建立月度NPI项目计划 和项目履历表。
半 年
1•月度计划中体现NPI 项目任务；2建立NPI履历 和状态跟踪； 效性回顾：
牛产线长职资F册
页脚内祥4
住产线长职贵乎册
页脚内祥4
隹产线长职贵乎册
页脚内祥4
根据研发任 务确定NPI计划
参与项目预评审及各阶 段评审，对评审结果进行汇总；提 交给分管领导作为决策依据：
跟进评审报告中的改善 点，确认改善结果：
项 目评 审
形成评审报告提交给领导： 中体现改善结果；
完成产线布 局和工艺流程图
根据工艺特点，确泄工艺流程、工 装治具、设备；工位和操作要点；
试 产前
工艺流程图，设备工装 淸单;
试产实施与 小结
与相关部门确认试产人员、物料、 治具等，做好试产准备：完成试产后进 行小结：
试 产
召开试产准备会议，布 置相关工作；试产后完成相 关评审输出；
工时、效率 测评，产线效率 评估与提升
通过试产、量产对产线布局、工艺 流程、工装治具设备、工位设置等合理 性进行分析评估和优化；
量
产
通过月度产线效率分 析报告提出改进方案；
跟进现场 5s,安全与环境 保护工作
监督现场5S及安全环境保护要 求，随时组织整改提升。检査现场有无 安全隐患，杜绝员工违章操作，如MSDS 遵守情况。
每 天
通过对5s的管理，创 造一个安全、舒适的符合工 艺要求的工作环境。
改善工艺， 杜绝浪费
制左物耗泄额，泄期回顾，发现改 善机会，从流程、设备、工装、操作等 层而分析改善：
每
月
结合产线效率、工时利 用率及物耗等，综合改善， 降低成本，提升效率；
创新与发展
结合自动化进程，推动工艺创新、 提升技术水平与产品竞争力：
季 度
每季度一次技术创新 会议，进行行业竞争力对 比，确定创新项目并推动实 施：
月度工作总 结，编制下月工 作计划
分析月度生产效率和品 质状况：
制定改善计划并推动实 施；
每
月
月度报告及工作计划；
绩效指 标
关键绩效指
标
定义、公式
权 重
考核目的
NPI报告及 时率
月度NPI评审报告按时数/评审次 数*100弔（评审会以第二天）
2
0%
及时报告，促进问题尽 快解决：
新品PTL
Cpk41・ 33
1
5%
确保关键参数符合性；
爬坡生产直 通率
^90% （包括SMT\波邮焊\组装及 包装）
1
5%
力求新品顺利导入大 货生产
技术文件及 时率
试产前文件及时发放到位并培训；
1
5%
确保工