生产经营目标责任书.doc

生产经营目标责任书
为实现集团下达给公司的年度总产值与利润目标，落实生产目标责任，提高生产经营效益，实现集团资产保值增值，特制定生产经营责任书。
一、生产经营
1、总产值与利润指标及期限
总产值万元，利润总额万元
2、生产经营
生产经营目标责任书
为实现集团下达给公司的年度总产值与利润目标，落实生产目标责任，提高生产经营效益，实现集团资产保值增值，特制定生产经营责任书。
一、生产经营
1、总产值与利润指标及期限
总产值万元，利润总额万元
2、生产经营目标抵押金
在生产经营期间，企业法人、企业领导班子成员及企业中层、基层管理人员共同承担经营风险。
经营目标抵押金以本人月工资总额为基数，分别以１５％（企业法人）、１０％（企业领导班子）、５％（企业中层管理人员）在责任书签订后逐月从工资中扣缴。其他人员是否按一定比例扣缴抵押金由公司自行确定。资产经营期满且完成责任书之约定，于次年决算审计并经集团审核确认之后一次性返还。
3、奖励办法
　　企业在超额完成年度总产值和净利润指标的前提下，缴纳经营目标抵押金的有关人员予以奖励，其他人员是否奖励由公司自行确定。集团给公司的奖励标准是完成产值超额部分的２０％予以奖励，奖励办法由公司自行制定方案，报集团公司审批。
二、销售回款
1、销售回款额：保证目标万元。
2、回款率≥80％。
3、货款回收目标考核标准（按保证目标万考核）
销售回款率考核：
指 标
未完成保证目标（元）
超保证目标（元）
增加百万元
+1000
减少百万元
－800
货款回收与目标相比，每增加百万元奖励1000元，每减少百万元扣罚800元。
本责任书执行时间：自年起至。以上各项指标在执行过程中除遇不可抗力因素外，其他原因不予以调整，本责任书解释权归集团公司所有。
管业公司华宇实业
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