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一、工程概况
2007 年 4 月 1 日正式开工,于 2007 年 9 月 30 日竣
工。
施工准备:自 2007 年 4 月 1 日,至 2007 年 4 月 10 日。
基层、面层修补:自 2007 年 4 月 11 日,至 2007 年 6 月 10
日。
拆除原挡墙后设新路基挡墙:自2007 年 4 月 11 日,至2007
年6月10日。
沥青罩面:自 2007 年 6 月 11 日,至 2007 年 8 月 10 日。
施划标线:自 2007 年 8 月 11 日,至 2007 年 9 月 25 日。
竣工出场:自 2007 年 9 月 26 日,至 2007 年 9 月 30 日。
三、施工组织设计
1 编制依据及原则
青岛市 2006 年公路大中修改建工程招标文件及补遗材料。
工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、
施工规范。
交通部颁发的公路施工技术规范、质量检验评定标准和。
现场施工条件。
我公司现有施工技术能力、可供机械设备的数量、施工人
员情况及工程施工经验。
编制原则
严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关
法规范,以及招标文件和补遗材料相关内容。
与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼
顾、衔接合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的
地段受外界因素影响较大的项目,应适当留有余地。力求均衡生
产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低
施工成本。
围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的
同时,其他施工项目协调有序整体进行。
充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势,采
用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质
量。
2 劳动力组织及保证措施
劳动力组织措施
本工程将进行流水式施工方法。并调遣专业性强、素质高的
管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程
进度需要,拟安排道路专业施工分队,项目部设置现场施工组、
施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机电
维修组等投入各单位工程项目的施工,各作业分队除认真配备施
工经验丰富的领导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监
督。我公司现有一支素质精良的道路专业施工队伍正在待命,根
据工程需要,随时进驻工地。
劳动力投入保证措施
选择技术好、实力强的施工作业人员,根据本施工组织设
计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的
阶段性劳动力需用计划。
新进场工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质
和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。
3 材料投入计划及保证措施
材料投入计划
本工程使用主要材料是粘层油、沥青混合料和热塑型反光玻
璃珠涂料等。我公司设专门材料仓,各施工员根据施工进度及时
申报下一个月的材料计划,以备用。每月 30 日前,各分项工程
技术负责人根据进度安排,预计下个月使用材料情况,上报总工
程师审批,再转交物资部门,由物资部门统一安排,根据施工的
轻重缓急合理进料分批进场。详细材料采购数量,中标后经详细
图纸会审并核定的工程量总清单一并列出。我司在材料选购品牌
方面积极响应招标文件要求,所选材料均先提供样板,经建设方
和监理认可后方大批量进行采购。
材料保证措施
原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的,每月
25 日由各主管施工员,根据总体施工进度计划表,编制各自下一
月材料计划报技术负责人审批,由材料部门统一采购。
施工班组零用材料则以工程周为单位,根据项目工程部下
发的任务单详细计算自身材料用量,在每周日报主管技术员审
核,然后上报工程部签发领料单,进行材料发放。
周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配,主要原则是公司集
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