项目部安全副经理安全责任清单.docx

项目部安全副经理安全责任清单
考核人： 被考核人：
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4.
项目部 安全 副 经理安全责任清单岗位描述：
项目部安全经理是项目部安全生产监督管理的具体负责人，在项目经理的领导下，按照“谁主管，产教育和培训计划、安全文化建设计划和宣传教育计划。未建立健全安全教育培训计划，扣 7 分；计划存在缺失，扣 1~5 分。
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实施本公司安全生产教育和培训计划 1. 负责本项目安全教育培训计划的实施。
2.
执行安全生产教育和培训计划。3.
有 本 项 目 的 培 训 计 划 执 行 表 ， 执 行率>80。查阅：
（1）)教育培训签到表；（2）
考试试卷；（3）教育培训档案；（4）检查记录或会议记录；（5）系统在线考试记录。
抽查：个人培训效果。

未定期检查或听取本单位安全生产教育和培训计划执行情况，扣 1~5 分；培训计划执行差，扣 1~5 分。
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要素 子要素 工作标准 查验方法 考核 考核标准 分值 扣分 实得分 3. 3 依法依规参加安全教育培训 1.
培训时间应符合规定要求，依法取得“安全生产知识和管理能力考核合格证”。
查阅：
安全生产知识和管理能力 考核合格证，相关证书。
未按规定参加安全教育培训，扣 1~3 分；未依法取得相应安全证书，扣 3
分。
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4.
保证本项目安全生产投入的有效实施 4.
组织制定本项目年度安全生产费用提取和使用计划 1. 组织制定并实施本项目安全费用提取和使用管理制度。
2、根据本项目生产经营实际情况，提出安全生产费用调整建议。查阅：
（1)管理制度（办法)；（2) 签发的安全费用提取和使用计划。未制定项目安全费用管理制度或制度存在缺失，扣 1~5 分；
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4.
监督安全生产费用的有效使用 ，改善安全生产
条件。
，并对项目终结后安全生产投入进行确认。
查阅：（1)安全费用提取、使用账目；（2)财务票据等；（3）审计报告。未对安全生产费用的使用进行有效监督，扣 1~5 分。

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5.
督促、检查本项目安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患 5.
督促、检查本项目的安全生产工作，对检查中发现的问题和隐患及时解决
和排除 1.
每旬不少于 1 次带队检查现场安全生产工作。
2.
定期听取本项目安全生产情况汇报，并及时解决生产活动中涉及安全生产的问题。
3、落实安全生产隐患整改“五定”原则，及时消除事故隐患。
查阅：（1）检查记录；（2）会议签到、会议记录、会议纪要等； (3)签发的文件；（4）排查治理方案、落实情况等资料。
未按计划要求参与现场安全生产检查，扣 2 分；未按规定取汇报，扣 2
分；未落实隐患整改“五定”原则消除安全隐患，扣 3 分。
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5.
组织落实重大隐患排查治理工作 ，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。
落实重大隐患排查治理工作，明确目标、责任、治理措施、费用保障等， 事故隐患排查治理情况应当如实记录，并向从业人员通报。
对重大危险应当登记建档，进行定期检测、