工会财务培训心得体会.docx

　　五、要有捍卫团队的精神。所谓团队精神,简洁来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是敬重个人的爱好和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝合力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转捍卫团队、建设团队的关键因素有三点,目标明确、管理到位、以人为本,通过专心用情、赞许赞美、担当承诺等途径来实现。
　　此次培训班得到了_的高度重视,从关爱女性员工身心健康的角度,特地支配和组织了这次女工干部的培训。培训的时间虽然短暂,带给我们的学问却是无限的,我会把我所学到的东西结合实际用到女工工作中,为推动和谐社会建设发挥好;半边天;作用。　　工会财务培训心得体会篇3










　　加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必定要求。但是，要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必需根据树立和落实科学发展观的要求,在做好;四个结合;上下功夫。
　　从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,事实上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的运用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、安排、调整、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。
　　强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深化探讨工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，实行相应的主动措施和对策，力争刚好、足额收缴应收的工会经费。二要深化探讨重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥离、分流状况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必需主动超前思维，事先做好打算，想方设法保证工会资产平安、完整不流失。三要深化探讨重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都要依据自身财力，仔细进行可行性和不行行性探讨，既要主动，更要谨慎。










　　首先，要精确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大项资金运用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要仔细履行职责,加大监督、管理力度,严格根据全总要求、根据规章制度、根据有利于各级工会履行维护职能，各项工作全面、协调、健康发展的须要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。
　　其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置，要严格执行公开选购方法，抵制回扣等不良现象的影响;更新改造项目的支出，要严格执行公开招标方法，体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出;日常迎来送往接待的费用,要严格限制接待范围和接待标准，尽可能做到热忱服务，费用节俭等。
　　强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参加。摆在首位的是须要大家树立;关口前移、超前防范;的思想,并实行行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参加。一是工会财务工作要主动、主动地融入到