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表综合评分明细表.docx


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序号
评审项目
评分标准
分值
1
报价
1、经采购小组评审,通过资格性和符合性审查,且投标报价最低的供应商的投标报价作为评标基准价;
2、投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。
20

序号
评审项目
评分标准
分值
1
报价
1、经采购小组评审,通过资格性和符合性审查,且投标报价最低的供应商的投标报价作为评标基准价;
2、投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×20。
20
2
服务
投标人运作方案和管理制度
,并能提供管理机构图,得3分;
,并能提供组织运行图,得3分;
、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法,材料提供齐备且管理合理、组织分工明晰、可行,得5分。
11
服务方案提供
1、投标人针对本次项目提出的实施计划进行综合评比,方案完整、层次清晰、标准统一、策划合理,编制程序合理的得15分;方案比较完整、层次比较清晰,编制程序较合理的得10分;方案有缺陷或层次不清晰,实施计划一般,编制程序未做到科学合理的得5分,差的或不提供的不得分。
2、投标人针对本次项目推进提供详细、合理的《项目建设经费预算》进行综合评比,《项目建设经费预算》完善、全面、深入,可清晰了解建设经费预算的得12分;《项目建设经费预算》比较完善,可大致了解建设经费预算的得7分;《项目建设经费预算》片面,可片面了解建设经费预算的得4分,差的或不提供的不得分。
3、投标人针对本次项目提出的进度安排进行综合评比,能基本确定项目实施和项目完成时间;进度安排科学合理、目的性强的1

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