XX公司党建工作汇报.doc

XX公司党建工作汇报.doc文件来源于 XX 公司党建工作汇报非公有制民营企业党建工作汇报材料简介:文章介绍了如何在民营企业中展开党务工作?尤其是在如今的金融危机期,如何做到于党同心,于企业连心,于员工贴心,帮助企业止滑提速,过度难关。热烈的欢迎各位领导来公司检查指导工作。本公司是一家大型民营企业, 1998 年8月份进入工业园区,厂区占地面积 150 亩,拥有在职员工 400 多人,中高级技术人员 60人;拥有两条生产线,生产建筑用陶瓷地砖墙砖;年产值达 个亿,创税 1200 多万元.(公司基本情况) 公司现有党员 17人,党员中中高技术人才和管理人员共 11人,占党员总数的 % ,正式党员 9人,预备党员 8人, 01年以前也有过党支部,但因为多方面的原因,书记离职了,公司支部名存实亡。公司的党建工作瘫痪,党员们群龙无首,人心涣散我是区委组织部公招下派党支部书记。(本人基本情况) 老总不是党员,认为抓党建与否都一样,只注重搞生产——但还是连连亏损。如何扭转这个局面?改变这种现状?作为企业党组织应该做些什么呢?我们的思路是争取老总支持,打开公司党建工作局面;围绕生产经营凝聚职工;当好参谋,积极建言献策。一、争取业主支持 1、为业主分忧,初见成效 07年8月31日因购买球磨干磨机,短时间周转不灵,没能按时发工资,引起罢工。支部出面协调,成功化解这一矛盾,防止了事件的激化,同时对广大职工进行正面教育,强化“危机”、“机遇”、“责任”、“进取”四种意识,稳定职工情绪,保证了生产正常进行;同时,通过大量深入细致的工作,了解了广大职工的心声和需求,及时反馈行政决策层, 架起了上下沟通的桥梁,使许多矛盾消解于萌芽状态,了却了业主的一块心病。 9月被任命为后勤主管。 2、以心换心,赢得信任 07年10月初,处于销售淡季,资金回笼缓慢,我主动借支 3万元人民币,帮助公司购进原料,按时完成了与成都东方家园工程公司的 150 万元的大订单。当月被任命为公司人力资源部负责人。 07年11月,将公司生产统计和对外统计报表工作交托予我, 08年5月被任命为公司宣传部负责人,主管公司内外宣传工作。二、教育凝聚党员 1、引导党员技术骨干发挥作用,为企业解难。 07年10月成立了以支部委员刘学军为组长的“技术攻坚破难小组”,通过两天两夜的奋战,成功调试好当月购进的大型球磨干磨机,使对角线误差降至 毫米,远远超过国家级标准(≤ 毫米)。 08年9月技术部代理部长预备党员张文同志,临危受组织之令,调整技术配方,变废为宝。因为公司自身原因,生产、销售、供应、人力等成本居高不下,导致周转资金严重短缺。支部为此召开了紧急党员大会,通过现状分析,指出问题所在, “点将”于张文同志,任务有三:一是将料场堆放多年的废弃泡沙用上,使原料工段持续生产;二是将球釉房旁边堆放的废弃釉料用上,缓解熔块告急之难;三是调整技术配方,降低解胶剂使用量。通过为期 7天的实验室研究实验试产,张文同志熬红了双眼,熬白了头发,熬瘦了了身体,终于成功的完成了这个艰巨的任务,当月为公司节约资金 8万余元。张文同志受到支部和公司大力表扬。 2、申请技改,为企业增效。 08年1月—— 5月,亲自把关,为公司申请技改资金 60万,成功的进行了年产 330 万㎡仿古地砖生产线改造,投产后新增利润 450 万元,新增税额 150