建设项目工作总结.docx

目实施方案的批复内容，，实施肉牛良种繁育场建设：
1、工程建设（新建各种牛舍4栋2928㎡、微贮饲料库366㎡、㎡、场区道路1050㎡等）
2、仪器设备购置（配套购置生产、有机肥加工设备、饲草料加工等仪器设备24台套）
3、引进秦川基础母牛80头。
我们在明确工作任务后，刚好摸清状况，筹措自筹资金，结合场内实际，制定了工作安排，成立了项目实施领导小组，召开了工程发包会议，为整个工作的顺当开展打好了扎实的基础，起好了步伐。










2、细化方案、成立领导小组。
为了确保项目的顺当开展，搞好项目安排实施和管理工作，场内分别成立了项目管理领导小组，并邀请县发改、畜牧、财政、审计等单位参加，全额落实资金到位状况，制定了项目管理方法，细化方案并组织实施，仔细检查督促了项目进度，具体验收了项目实施的有关内容，保证了项目的如期完成。聘请了县畜牧局技术人员对项目实施方案和技术工作标准进行了完善和鉴定，落实了技术措施，并进行技术指导，收集了项目资料，全力以赴完成了项目任务。
3、加强管理，确保资金合理运用。
一是对项目资金实行了专户储存、专账记载，实行项目资金审报账制度；二是建立了定期审计制度，使项目资金不被截留、挪用，确保项目顺当实施；三是根据公开透亮，先建后补的原则，确保项目建设内容应建尽建。
4、加强监管，确保工程质量。
在整个项目完成过程中我们始终以省、市、县业务主管部门批复为依据，严格根据项目要求，仔细抓好详细工作的落实和指 导，严把工程质量关，县畜牧局派出技术人员实行不定期的督促检查，确保建设内容不变，质量标准不降，全面如期完成了建设内容。










5、健全资料，科学管理。
以科学的工作看法，全面精确地收集了项目资料，设立了项目资料档案，并对各类资料加强严格管理，妥当保存，以便于为今后的养牛业生产供应阅历依据。
五、效益分析
（一）经济效益
项目的建成，极大的改善了场内的生产条件，提高了生产实力，冻配点的建成，年可为场内冻精授配母牛600头，产良种犊牛500头，出栏肉牛450头，、，同时，兽防体系的建成，可大大降低场内疫病的发生，提高了企业康风险的实力，降低了劳动成本，，%。
（二）社会效益
该项目的实施，大幅度提高了场内肉牛品种的良种化，促进了养殖方式的标准化，从而显著增加了运营效益。通过示范带动，使幅提高了我县黄改冻配率，加快了其它养殖小区（场）的标准化进程，调动了广阔养殖户的主动性，进一步扩大了养牛规模，促进了肉牛产业的快速发展，使我县牛产业更精细、更科学，特殊是良繁体系建设、防疫体系建设的不断加强，既提高了养牛的收入水平，又减轻了疫情风险，从而干脆或间接的增加了养殖户的经济效益，为该企业周边的上千个养殖户供应了更优良的黄 改冻配和兽医诊疗服务，特殊是通过“公司加农户”模式，为企业繁育户供应了便捷周到的全程服务。向全县的广阔养殖户供应大量的良种犊牛2000头，提高肉牛良种覆盖率，改善当地肉牛品质，增加市场效益。










总之，不仅对于改善场了内生产