企业策划部经理工作总结.doc

企业策划部经理工作总结企业策划部经理工作总结企业策划部经理工作总结范文一总结回顾这四个月来的工作,我在公司彭总、潘总和企划部尹总领导下, 万经理亲临指导下及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己, 以提高服务质量为主题的指导方针,突出公司的经营理念顾客是上帝; 按照公司的总体部署和要求, 紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传, 不断创新,圆满地完成了自己的本职工作。通过几个月来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将工作情况总结如下主要工作工作质量在整体设计中突出了公司的经营理念、弘扬了公司的企业文化;每次设计都有吸引顾客眼球的亮点, 抓住了顾客的心理需求。促进了公司的发展! 通过此阶段的锻炼,我现在已可以很好的完成工作任务, 严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程,对市场反馈的意见和建议也能够很好的考虑和分析, 设计的作品质量也比以前有所提高。工作技能团队精神: 做为平面设计人员, 对团队协作要求比较强, 及时向领导汇报和同事沟通,有问题及时向他们请教,与他们取长补短,共同完成工作任务。沟通能力: 和商户沟通、认真听取商户的意见, 是增长业务知识、提高能力的最好办法。尤其是当商户的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导在工作上的指导和意见建议, 要及时与领导汇报,有问题及时向同事请教,积极的听取他们的意见和建议,不断努力学习调高自己。当然个人在工作中也存在不足之处, 如在工作中时间科学安排、统筹方面尚有欠缺, 没有制定一个合理工作计划; 有时领悟领导的意向欠佳等。工作感悟只有有共同的信念、才能有效的沟通; 有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作; 有好的合作才能建立高效的团队; 有高效的团队才有强大的专业公司。行成于思毁于惰。相信在以后的工作中, 我会弥补这些不足努力、提高我的业务技能, 完善我的工作, 为公司的发展尽自己的绵薄之力。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,争取做出更大的成绩!最后, 祝公司能像龙马般腾飞, 像磐石般坚强稳固! 也祝愿每一位同事马年身体健康,幸福快乐! 企业策划部经理工作总结范文二 20xx 年是``` 公司成立后起步的重要一年,在这开局关键一年里, 我有幸亲历并承蒙公司领导信任, 受聘为公司营销中心策划部经理。在公司领导的指示下, 策划部全体成员齐心协力, 团结一致, 克服困难, 积极开拓, 顺利开展景区营销策划工作, 实现平稳过渡与快速发展的良好局面。现就一年来的履职情况报告如下: 1 、抓培训,致力于培育一支团结、和谐、高素质的策划团队。千里之堤毁于蚁穴,不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的,设想那些小部件中很多都不能胜任,大机器又怎么能正常运转? 人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。建设高素质的职工队伍, 既是当下的形势和任务需求, 也是公司建设的需要。策划部紧跟公司各项政策, 每月对本部员工进行岗位培训, 提高其业务素质水平, 极大促进了部门工作效率, 为公司发展奠定了坚实的基础。这也切实符合集团下发《 201x 管理营销年》的优化职能队伍精神,部门培训主要分为两个阶段: 企业文化、政策精神培训; 策划部作为公司的宣传部门尤为重要,是景区品牌建立和发展运作重要的形象窗口之一; 对