蔺润煤业企业文化建设实施方案.docx

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4、通过宣贯培训，理念考试和工作讲评，提高员工对企业文化理念的相识。通过制度规范，推动行为养成，使企业核心价质理念，基本价质理念，格言，员工行为公约，各种行为规范为员工所认知，熟记，驾驭。
四、工作内容和方法步骤
（一）宣扬发动。（2022年1月）
矿领导要高度重视，召开动员会，广泛宣扬，全力发动，营造氛围。成立领导机构，制定企业文化建设实施方案，严格组织实施。
（二）组织实施。（2022年2月—2022年10月）










1、塑造蔺润形象。（2月-3月）
设计蔺润煤业徽标，加深公众的感知形象；在主干线马路入矿处设立蔺润煤业矿标和路标，在大门显著位置设我矿
4 山西蔺润煤业有限公司
企业文化建设实施方案
全称标识；在调度楼与井口间设置文化走廊、文化灯箱等宣扬设施；规范职工文明用语、礼貌手势等，在上班期间统一着装，佩戴胸卡，营造我矿的企业文化氛围，制作各种宣扬牌板。
2、美化生活环境。（3月-6月）
建设高标准“两堂一舍”,调度楼前、宿舍楼前安装健身器材，会议室、宿舍、各办公室摆放各种花卉，美化职工生活环境。在矿区建立绿化带，细心设计矿区布局，做到“建一处绿一处，修一路绿一线，建一区绿一片”，严格管理矿区环境和秩序，彻底变更我矿黑、脏、乱的现状，努力打造花园式矿井。
3、培育学习风气。（3月-5月）
完善多媒体培训室、图书室、阅览室，为职工创建良好的学习环境，组织职工班前班后学习培训，着力提升职工的自身素养。










4、组织比武竞赛。（3月-8月）
组织各工种技能竞赛、技术比武、岗位练兵。通过组织竞赛，评比技术能手，让其发挥业务骨干带头作用，激励和调动职工立足岗位、专研技能的主动性。因而提高职工素养、促进平安生产、深化文化建设。
在6月“平安生产月”举办技能比武，并按要求做好各项平安活动。
5 山西蔺润煤业有限公司
企业文化建设实施方案
每项竞赛要支配得当、保存记录、保留影像和图片等。
5、开展文娱活动。（2月-10月）
建设职工文化活动中心，丰富职工的文化生活。设立