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银行业合规文化建设演讲稿
弘扬合规文化主旋律 实现企业可持续发展
银行内审工作属于全行后台管理序列，它不能干脆产生经济效益，但有助于规范正在和即将发生的业务操作和管理行为，为全行业务经营管理切实起到保驾护航的作用，但是往往内审工作缺乏全局设计，缺乏与其他业务条线的连贯，往往满意于审计项目本身，重视“查”和“罚”，而在“纠”的层面上往往仅仅局限于违规事情本身，不能从灵魂深处去感化员工，简单出现项目也结束了，款也罚了，但相同的错仍旧在犯。特殊是基层员工常常认为内审就是罚两个小钱，所以审计从根本上来说没有延长到员工的合规意识，从合规文化建设入手去从本质上告知员工这样做的理由，那样做错在什么地方，从根本去实现员工“不想违规、不敢违规、不能违规”的目标。
是的！正如一位胜利人士所说：“一年的企业靠运气，十年的企业靠经营，百年的企业靠文化”，是啊，尤其对我们这样百亿资金规模的企业没有文化就会没有灵魂，没有灵魂的躯体怎么会形成向心力和战斗力。
那么什么是企业文化呢？










古人云“设绳墨而取曲直，立规则以为方圆”，因此企业文化本质上是一种合规文化。银行是经营商品是一般等价物—货币，虽然收益颇高，但高收益本身就预示着高风险，这种风险不仅来自外部，更来自内部，如何规范银行内部员工的操作行为，规避1 / 4
内部人员的道德风险和操作风险显得特别迫切，因为一个“有才无德”的银行员工恒久都是金融案件的一颗“定时炸弹”。
我们应当怎样建设和发展好自己的合规文化呢？
《周易》曰：“天行健,君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。”这句话大意是：自然的运动刚毅劲健，相应于此，君子处世，应像天一样，自我力求进步，刚毅坚卓，发愤图强，永不停息；大地的气概厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。这句话一是要求我们这个团队中每个成员都要充分参加，相互包涵，要始终保持团结，要相互学习，共同提高，领导层特殊要让员工对企业的发展前景充溢信念，使员工在各个阶段都有努力的目标和方向，让员工对企业充溢荣誉感，除在物质层面（薪酬、福利）的满意外，还应在精神层面感化员工，让员工有机会发挥自己才能，做员工权益的“守护神”。使员工把自己的命运和这个团队紧密结合在一起，对这个企业有“家”的依靠感；二是要求大家懂得“坚守”信念，恒久视团队为