领导岗位试用期工作总结.docx

职工的分工调整方案，实施后进一步提高了团队工作效率；重点与本人分管的企管、培训、宣扬等专业管理人员充分沟通，加强自身素养训练，确保政治、思想、业务、作风都过硬，共同进步，讲究办事效率，削减疏忽和失误，更好地发挥了服务作用。










五、不足及改进
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这是本人业务实力方面的欠缺，主要体现在综合性的文字材料撰写方面，与领导的要求及期望有肯定差距，未能更好地为领导服务。改进措施：
一是虚心学的习惯，不断积累写作的素材，二是仔细揣摩，多做沟通，摸索和领悟领导意图，三是勤写多思，注意平常的练笔。 。
这是本人在管理实力方面的欠缺，个人还是停留在以身作则、埋头苦干阶段，寄希望于大家主动工作，缺少有效管理的方式方法提升团队的凝合力与战斗力，同时，由于未能合理支配工作，导致自身事务繁重，时常影响了工作的执行力。 改进措施：










一是要建立团队的归属感，可以例会制度为载体，二是要明确办事流程，在制度已基本建立的状况下，要进一步明确细化的流程，用流程管事，三是运用项目管理方法推动工作，四是强化个人的执行力，五是适时开展团队活动，增加凝合力。
二〇一四年四月二十三日篇二：领导干部试用期工作总结 试用期工作总结
2022年4月25日，本人被聘任为综合管理室（党群工作室）副主任，试用期一年，在近一年的时间里，在各位领导及同事的帮助下，本人严格要求自己，根据中心的要求，较好地完成了各项工作，现将近一年来的工作总结汇报如下：
一、加强学习，提高业务素养。
综合管理室（党群工作室）业务对我来说是一个全新的领域，面对这样一个岗位的要求，我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学，在到岗初期，我收集了全部与综合管理及党群管理有关的公司制度、中心制度，全面进行学习，了解制度及流程，并有针对性地学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的学问，具备了肯定的业务学问；二是向领导学，在办公室工作，与领导接触的机会比较多，近一年来，我亲身感受中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰；三是向同事学，古人说，三人行必有我师。我觉得，中心机关的每位同事是我的老师，他们中有业务专家，有技术尖兵，有文字高手。正是不断地虚心向他们求教，我自身的素养和实力才得以不断提高，工作才能基本胜任。一年来，在办文办会方面，本人主要牵头组织了中心周年座谈会、管理工作务虚会、职代会等较大型的会议，以及部分相关文字材料的撰写工作，办会水平得到中心领导的认可，文字材料水平也在逐步提高。










二、端正看法，增加工作责任感。
责任感是一种精神，一种看法，一个人责任感的强或弱意味着他在从事这份工作时是不遗余力还是敷衍了事。一年来，随着工作压力的增大，我的责任感也更加剧烈。我深知，我能走上这个岗位是领导的信任，是同事们的支持，我唯一的 回报方式就是努力地工作。一年来，对领导交代的工作，我从不讲任何客观理由及条件，总是静默无闻地努力完成，加班加点，熬夜工作，虽然经常感到身心乏累，但我的心情始终还是安逸的。一年来，我主要牵头组织进行了卓越质检项目、试验室认可项目工作。正因为剧烈责任感的驱使，从两个项目的立项、审批、合同签订，到实施过程中与外部项目专家的对接，内部安