季度工作计划怎么写.doc

季度工作计划怎么写季度工作计划怎么写在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做; 1) 建立一支熟悉业务, 而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 2) 完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭, 见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性, 对工作有高度的责任心, 提高销售人员的主人翁意识。 3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质, 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议, 业务能力提高到一个新的档次。 4) 销售目标和陈列摆放, pos 机开启第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月, 每周,每日; 以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上, 完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈列和 pos 机的使用。职业规划目标 1) 职务目标; 目前我在公司的职务是经过努力的工作和看得见的销售成绩在, 1-2 年后可能达到的职务 3-5 年后可能达到的职务 2) 能力目标; 现在和经营户能很好的沟通是我的优势, 我对他好, 他自然也会对你好,我一直坚信这个真理。我也知道经营户心里想的什么,多赚钱。在可以帮助他们多赚钱的同时。我的销售业绩就可以稳步提高。达到公司, 经营户,我, 三方三赢的局面。在以后的工作中要多积累经验, 和经验户做朋友, 多看销售方面的书, 多充实自己, 为以后打好基础。 3) 成果目标;在 201X 年的最后的这个季度, 一定要把沙坪坝区域的小商品陈列和 pos 机开机情况做好,沙坪坝区域 21 个已安 pos 机的三峡报刊亭, 必须到达小商品陈列和 pos 机开机情况, 全部合格。稳步提升小商品销售业绩。一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进, 我将按照自己的对职业的规划, 一步一步的走下去,我希望同时我也相信我的未来不是梦!