14劳资及信用政管理员考核手册.docx

山西金晖煤焦化工有限公司二○○四年员工考核手册
部门：销售部岗位：劳资及信用证管理员考核者：销售部部长员工姓名：
劳资及信用证管理员职务说明书一、职位基础资料岗位名称：劳资及信用证管理员职位级别：
岗位定员：1直接上级：销售部山西金晖煤焦化工有限公司二○○四年员工考核手册
部门：销售部岗位：劳资及信用证管理员考核者：销售部部长员工姓名：
劳资及信用证管理员职务说明书一、职位基础资料岗位名称：劳资及信用证管理员职位级别：
岗位定员：1直接上级：销售部部长直接下级：
职位摘要：负责公司销售部劳资及信用证工作工作环境：正常工作环境；工作时间：以正常工作时间为主；工作协作关系：
内部：各部门、车间；外部：外商。
岗位职责：
⑴负责本部门员工的工资、奖金、补贴、津贴的计算、审报、发放；⑵负责领取办公品、日杂用品；⑶负责登记信用证的完成情况及开立新的信用证；⑷负责编制销售计划，发运计划；⑸负责办理退税手续；⑹完成领导交办的其他事务。
二、岗位职权
人权
财权事权有权对违反劳动工资管理制度的做法提出意见；三、岗位责任：
对办公用品的领用差错负责；
对工资的发放差错负责。四、任职资格：
中专以上学历；2年以上相关工作经历；熟练的电脑操作能力；
年龄：20岁以上，性别不限五、办公设备：
电脑、计算器
2004年
月考核表
关键考核指标
扣分
劳资工作
及时做好本部门员工的考勤及工资
如有延误，每次扣
5分
的核算、审报、发放
如有差错，每次扣
3分
信用证管理
认真做好信用证完成情况的登记及
3分
如有差错，每次扣
开立新的信用证，及时汇总报送有关
5分
如有延误，每次扣
资料
关键指标扣分合计（
1）
月度重点工作
内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分（2）领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分（3）事由扣分
其他扣分（4）
事由得分其他得分（5）得分[(2)+(3)]÷2－(1)－(4)+(5)＋90考核者签名：