施工组织河道采砂(共33页).doc

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六、施工组织设计
第1章 总 则
仪器及设备。主要仪器设备见下表。
名 称
规 格
数 量
备 注
核子密度仪
1台
摇筛机
1台
砂子标准筛
1套
石子标准筛
1套
砼坍落度筒
3个
环刀
2套
砼抗压试模
15×15×15cm
10组
砼抗渗试模
2
砼抗冻试模
2
砂浆试模
××
2组
各种调温箱
100℃~300℃
2台
砼标养箱
2台
天平、磅称
2台
7、急救设施
施工现场(值班室内)储备足够的急救医疗器材和药品，并与当地医院取得联系，负责工地意外事故的急救工作。
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8、防火设施
根据消防要求和工地消防规定以及现场布置情况配置相应数量的防火与消防设施。在办公室、生活区、仓库、储料场等地按规定各配备两个手持灭火器、防火铁锹、防火砂等。由专人负责，不定期检查灭火器是否有效。保证施工安全和施工顺利进行。
第4章 施工部署
一、 施工现场组织机构
若我单位中标，将本合同工程列为公司重点施工项目，充分发挥公司的整体优势，经过认真学习招标文件，踏勘施工现场，结合本标工程的特点，我们将按照目标明确、分工协作、精干高效的原则，优质、高效地组织本项工程的施工，使工程能够保质保量按期完工，选派具有现代化管理知识和有多年类似工程施工经验的行政及技术人员组建精干高效的指挥机构，在现场成立“项目部经理部”，抽调精兵强将，精良设备，参加该工程建设。
项目经理部设项目经理1人，下设施工技术部、质量安全部、物资设备部、环保协调部、计划财务部、综合办公室、中心试验室五部二室。施工技术部下设技术室、测量室和地质勘测室。分别负责本工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资、设备、环保、工程测量、试验、地质勘测、内外协调及行政管理等方面的工作。施工组织机构见图
二、 管理职责
项目经理部：项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理、设计单位及各级政府的业务往来；组织指挥所属各施工队优质、高效、安全地完成施工任务，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本标段工程的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表公司履行合同义务和权利，详见施工组织机构图
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1、项目经理
负责贯彻执行国家、地方政府和公司的法律法规和政策，正确处理国家、企业和个人的利益关系；履行项目承包合同条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，努力提高经济效益，对本合同工程建设的安全、质量、工期及环境保护全面负责。
2、技术负责人
主管技术工作和质量控制，负责与业主、监理、设计单位的协调工作，分管施工技术部、质量安全部和工地试验室的工作。
3、 施工技术科
内设技术室、调度室、测量室和地质勘测室，负责施工调度、技术管理、测量定位、地质勘测、地质资料编录、施工过程控制和推广应用“四新”技术成果，竣工验交以及配合业主、监理做好职责范围内的其它工作。
4 、质量安全科
负责工程质量和安全生产的管理和监督检查工作。落实各项质量、安全措施及安全防护措施。
5、 计划财务科
内设计划室、财务室，负责编制施工进度计划、工程预、决算，合同管理，验工计价以及工程统计等工作；负责工程资金的筹措和管理，合理使用资金，进行财务核算和定期进行经济活动分析等工作。
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试
验
室
计划财务部
测
量
队
项目经理
技术负责人
综合办公室
施工技术
部
质量安全
部
环保协调部
土