拓展培训流程.docx

户外拓展培训筹划
£
户外团队素质拓展培训
打造高效优秀团队
方案总述
☆如何培养员工的责任心和使命感？ ☆如何让每一位员工充满活力和激情？
☆如何提升团队凝聚力?
☆如何用最小的代价提升员工的忠诚度?
☆如何让您团队有效完成任务的根本途径.
培养学员相互信任、主动积极合作的团队精神和协同完成任务的技能.
【培训要素】
I、培训地点：选择开阔的户外活动场地或者度假村,培训师要先看场地.
2、培训时间：一天八小时左右的户外拓展内训
3、培训主题：打造高效优秀团队 k培训人数：企业内部一次参加人数不超过1MI人,可分队进行拓展练习,每个
队有一名培训师负责带队培训.
5、分队的方法：采取性别比相等的随机分队法 6、培训收费标准：培训费用酬元J毎天f每人.
备注：团队内训根据参加人数多少可而议.
天的培训流程:
1:卅
集合出发,往仙林信息技术学院基地
6： 3•—
-S：勿
到达基地
X：聘一
-10： W
破冰,组建团队文化队需队长队秘队训队歌代号队旗
10： W—
—11： M
背摔
II： M—
-12： M
断桥
12： «-
—12：规
午餐
12：
-13：规
休息自由活动
—II： W
大型团队活动
II： W-
—19： N
电网
15： W—
—IG： N
盲人方阵
16： W—
—16： W
毕业墙
16： la-
-1?： 10
大回忆
17： 10——
胜利返程
具体活动可以根据人数多少,工程再具体安排.
每个工程的培训含义:
团队破冰和热身：〔队名,队长,队训,队歌•代号,队旗〕
时间M分钟
含义：一一进一步熔炼团队,介绍拓展含义,组建团队文化•
初步形成热烈的团队气氛,为接下来一天的培训做好心理准备, 初步建立团队.
背摔：工程特性：团队协作工程,简介：每一位学员在髙I米3高的台子上身体笔直
的向后倒下,其他学员在台下用双臂接住.
时间丹分钟
工程目标：I在团队内部让学员之间快速的建立相互信任的基
础,
2打破学员之间心理的隔膜,
$学习换位思考,团队凝聚力建立在信任的根底上,信任的根本条件是什么？
?
,才能对己有利对团队有利?
总结：在这个工程中揭示什么逍理？如何将这个工程与我们的工作,家庭生活结合到一起?
盲人方阵：团队合作工程：简介：将绳子圉成一个而枳最大的正方形.
时间丹分钟
有效的沟通是实现团队目标的必要条件〔我们工作中的
工程目标：——领导在实现团队目标的重要性〔领导的作用是什么？〕穴川 - - r
有效沟通有多少？〉
筹划,组织,协调是实现目标的重要手段〔领导是否让毎个人都能明白自己的
任务是什么？〕
对方法的重新熟悉, 必要时的沉默•集思广0
高空断桥
工程简介
,在实施过程中,我
们要爬上$米高空,而对122米的距离,勇敢的跨越,真正感悟“断桥一小步,人生一大步驚 工程目标
1、增强自我限制与决断水平以适应不断变化的外部环境 h挑战自我,没有不可能的事情,重新熟悉自我•重新审视个人水平,不轻言失败
无论后退是多么舒