蓄水池施工方案(共50页).doc

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1. 编制说明及编制依据
编制说活动。
主要工程量一览表
名称
土方
( m3)
砼
( m3)
钢材
(t)
数量
8769
7178
853
施工中需重点控制的内容
地基验收
地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。
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抗渗砼配比控制
本蓄水池砼设计为S8级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。
3. 施工部署
项目管理目标
工期目标
本项目根据招标文件要求，工期为60天（日历天）。
质量目标
工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。
。
安全文明生产目标
严格按JGJ59-2011规范要求组织施工；现场施工整洁文明。
环境保护目标
环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。

建造顾客（总包单位、业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。
项目管理机构介绍
项目管理机构组建说明
为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部，项目部设立“三部一室一站”，即：工程部、供应部、经营财务部、综合办公室和质量安全站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监督职能、计划职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见《项目组织机构图》。项目主要管理人员详见《项目主要管理人员一览表》。
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项目管理组织机构图
项 目 组 织 机 构 图
项目经理
项目副经理
项目总工
安全经理
工程技术部
质安站
经营财务部部
供应部
综合办公室
消防保卫员
质检员
预算师
生活后勤负责人
施工员
出纳员
物资设备采购员
物资管理员
会计师
安全员
劳资员
计量试验员
测量员
资料员

水电安装队
后勤
服务队
机运
队
土方队
瓦工
队
架子队
钢筋
加工队
木工模板队
砼
施工
队
主要项目管理人员一览表
管理人员一览表
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序号
职 务
职 称
人数
工作责任
备注
1
项目经理
工程师
1
全面管理
一级项目经理
2
安全经理
工程师
1
主管安全、环境
三级项目经理
3
生产经理
工程师
1
主管生产、质量、技术
二级项目经理
4
项目总工
工程师
1
主管技术
三级项目经理
5
专业工程师
工程师
1
主管土建施工技术
中级施工员
6
专业工程师
工程师
1
主管水电施工技术
中级施工员
7
质检员
助理工程师
1
现场质量管理
中级质检员
8
材料主管
工程师
1
材料管理
中级材料员
9
计划部主任
助理经济师
1
计划管理
中级预算员
10
安全员
助 工
1
安全管理
中级安全员
11
成本会计
会计师
1
成本管理
助理会计师
12
办公室主任
助理人力资源管理师
1
办公室管理


项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组