每周之星评选方案.docx

,为其他同事提供学
习典范；找岀员工的“闪光点X增强员工之间的经验交流,为公司发现和储 备人才,特制定此“每周之星"评选方案.
候选人提报及评选
1、每周一,公司各部门,车间各班组内部
,为其他同事提供学
习典范；找岀员工的“闪光点X增强员工之间的经验交流,为公司发现和储 备人才,特制定此“每周之星"评选方案.
候选人提报及评选
1、每周一,公司各部门,车间各班组内部进行评选和审核,评选出上周
本部门的先进个人,填写好?“每周之星〞推荐评选表?.
2、每周二,各部门、车间负责人将“每周之星〞候选人名单提报到人事
部.
3、每周三,由人事部、厂长、PMC组成评选小组,对候选人进行评选.
评选出最优秀的2到3名,由人事部交槽核办核查确认.
4、稽核办每周四完成核查确认,再交人力资源部进行公布.
5、提报要求：统一使用人力资源部制定的?“每周之星〞推荐评选表?,
并将每个候选人的优秀事迹及正面与众不同之处作详细表达.
6、员工推荐,可到部门或班组负责人处填写表格,
门和车间负责人统一在每周二交到人力资源部.
二、奖励标准和时间
在每周一例会上,由总经理或部门负责人颁奖,奖励获得“每周之星〞称 号的员工50元/,由人力资源部张榜公布.
候选人只要符合以下条件,可作为候选人提报:
1、上周工作进步较快,表现突出者.
2、、工作认真、遵守规章、服从指挥,表现突岀者.
3、创新工作方法,工作效率明显提升者.
4、在节省物料、利用废品等方面有一定成效者.
5、及时发现问题,并报告上级主管,为公司挽回经济损失或节约材料,
有显著成绩者.
6、充分运用现有设备完成高难度工件生产者.
7、上周产量最高且品