企业核心价值观心得体会.doc

企业核心价值观心得体会企业核心价值观心得体会第一篇: 企业核心价值观心得体会在集团公司第一轮发展过程中, 我们企业立足自身实际, 面向未来, 坚持科学发展观理论, 着力塑造企业核心价值观, 并为之制定了建大矿、办大电、做资本发展战略, 通过 6 年的实践,取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内容后,我感到热风扑面, 心情激荡, 催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出: “干部的价值观应该和企业价值观吻合。企业的价值观应该在干部的价值观中扎根。”我对这句话感受极深,作为一名基层管理者, 如何带领职工实现企业的核心价值观, 我有以下几方面体会。第一, 带领职工实现企业核心价值观, 领导干部首先要充分认识企业核心价值观的重要性。高层次企业核心价值观是具有先进性、科学性、时代性和延续性的。集团公司近年来站在时代前列, 坚持以人为本和“一先进三保护”, 本着对企业负责, 对职工负责, 对社会负责, 对国家负责,对子孙后代负责的理念,经过 6 年奋斗,安全管理上了台阶, 原煤产量成倍翻翻, 职工收入大幅度提高, 安居工程解决了几代煤矿工人无住房、住房难的问题, 不仅得到了全体职工的拥护, 还受到了社会和国家的高度认可, 特别是瓦斯治理、煤电一体化和生态修复等项目的实施得到了国际、国内广泛赞誉,在行业中起到了领航作用, 为我们企业树立了良好的社会信誉。事实证明, 我们企业核心价值观具有自身特色,是符合历史发展趋势的,而作为一名基层管理者,只有充分认识到企业核心价值观的重要性, 才能更好的带领职工为之奋斗。第二,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要进一步强化责任意识。所谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。每个人,无论是管理者还基层员工,必须明确自己的岗位职责, 必须明确自己阶段性的工作任务, 必须明确自己的工作要达到的标准和目标, 而实现这一目标责任心是第一要素, 特别作为我们领导干部, 强化责任意识就是要做到恪尽职守、规范自己的行为, 就是要敢于揭短, 敢于面对矛盾, 剖析矛盾, 解决矛盾, 就是要有前瞻性和“眼力头”, 就是要有敢于管理, 敢于得罪人的手腕, 而不是一味的推卸责任, 回避问题, 躲矛盾,耍“滑头”。三月份以来, 我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标已先后被打破, 安全管理面对严峻考验, 当前作为落实干部责任的核心任务就是要抓好安全, 全矿上下各级管理人员都要统筹兼顾,树立一盘棋的大局观念,以“ ”死亡事故为新起点, 强化责任意识, 细排工作节点, 抓好管内各要项工作的衔接与落实, 坚决实现瓦斯零超限和安全零死亡奋斗目标。第三,带领职工实现企业核心价值观,领导干部要具有人格力量。所谓“人格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关, 并以“人格”为中轴线, 影响决定一个人事业和社会活动的效果和成败。同时, 人格本身便是一种有价值的力量, 作为管理者只有依靠其人格产生的威望,潜移默化地来影响自己的员工,凝聚自己的员工,坦言之,就是管理艺术。作为我们张集矿, 在集团公司第一轮大发展中, 安全管理水平不断得到提升, 原煤产量是逐年增加, 科技“五小”创新硕果累累, 文明和谐矿井建设呈现新气象, 矿井先后荣获“特级安全高效矿井”、“环境友好型矿井”等荣誉称号, 在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵的作用, 这些成绩的取得与我们