巴南支行工作总结.docx

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加强思想政治工作
在支行筹备过程中，巴南支行的思想素养工作紧紧围绕三峡银行总行思想素养工作支配，从支行的实际动身，仔细实行支行思想教化工作的指导思想,以建设一支高素养的银行队伍、强化干部教化培训、提高全员自身素养为目标，不断开拓创新，讲求实效，扎实工作，较好的完成思想教化工作。回顾筹备过程我们概括认为主要做了以下几个方面工作。
（一）仔细做好全行干部职工思想政治工作，确保支行各项工作的健康发展。巴南支行虽现处筹备阶段，但我支行始终把抓好职工的思想政治工作当做一项重要工作任务。面对目前不断深化金融改革的新形势，支行各级人员都需不断加强思想理论建设。
（二）认清形势，突出重点，加强领导班子思想作风建设和干部队伍建设。 接着仔细抓好领导班子思想作风建设和干部队伍建设。我支行把这项工作做为一项重要工作抓紧抓好，通过学习，提高了相识、增加了党性、改进了工作作风、增加了领导班子的凝合力。同时，不断探究，加强和完善后备干部队伍的建设和管理，进一步规范支行的后备干部










管理工作。
三、坚持严于律己、恪尽职守、廉洁自律。
三、存在的主要问题及明年准备
巴南支行在2022年的筹建工作中，发觉存在的一些问题和不足，主要表现在：
一、半数以上员工无银行从业阅历，风险意识薄弱，业务素养不高，支行要尽快把员工队伍带出来，否则难以保证支行经营发展须要；
二是支行与总行上下联动不够，影响了支行工作的有序推动； 三是工作方法亟待进一步提高，管理阅历有待进一步积累。
2022年是巴南支行的“基础建设年”。支行将紧紧围绕在总行党委的正确领导下，激昂精神、提高效率、优化结构，完善内控机制，增加综合竞争实力、盈利实力和风险防控实力，打好各项基础，实现可持续发展。详细做好三件事情：
一、加强制度建设，防范内外部风险，夯实发展基础
不断加强内部管理、坚决防止案件发生是保障支行“又好又快”发展的重要任务。支行将结合我行案件防范和化解金融风险的要求，对工作流程中涉及案件防范的内容，进行细致探讨、探讨、审查，将案件防范的理念和意识融入支行业务工作的每个环节中。










支行安排在第一季度完成岗位职责、内部考核管理方法、平安防范预案，成立财审小组、授信评审小组，规定议事规则的制度建设。
初步搭建起制度建设框架。以后在工作中依据实际状况不断完善。
二、打造学习型银行，提高员工综合素养
学习型银行的建设是支行主动应对新的金融竞争形势、不断提高员工队伍整体素养、加强经营管理实力和提升业务发展水平的客观须要。支行将坚持 “学习型银行”的建设，不断强化员工金融经济理论、电脑操作技能、金融产品和市场营销学问等方面的学习、培训，实行以考评促进学习、以应用推动学习的方法。在建立周一全员集中学习培训、周三分部门专业学习培训等学习考评机制的基础上，实行 “集体学习和个人自学相结合，外聘讲师和内部沟通相结合，基础普及和重点讲授相结合，书本学习和实践演示相结合”的措施，仔细开展学习、培训活动。
三、开拓培育市场，发展基础客户群
首先要紧密银政关系，踏实做好业务：
1、围绕巴南区经济建设，做好对花溪工业园、麻柳工业园、马路物流基地、土地储备中心的融资支持和财政性存款支持，争取代理龙洲湾片区的农夫拆迁安置款的发放，增大储蓄存款。