湖南农业大学东方科技学院毕业论文(设计)开题论证审批表学 生姓名徐志锋学号 200641926129 年级专业及班级 2006 级会计学(6) 班指导教师及职称刘琳副教授学院东方科技学院 2009 年 12月1日湖南农业大学东方科技学院毕业论文(设计)开题论证审批表学生姓名徐志锋学号 200641926129 年级专业及班级 2006 级会计学(6) 班指导教师及职称刘琳副教授开题时间 2009 年 12月 19日毕业论文(设计)题目制造成本管理全面成本管理研究文献综述(选题研究意义、国内外研究现状、主要参考文献等, 不少于 3000 字) (一)选题的目的和意义成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力, 提高经营效益, 具有重要意义。近几年来, 我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展,成本管理也得到了一定的关注, 但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响, 成本管理的效果还不尽如人意, 许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此, 企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标, 对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。(二)国内外的研究现状 1 、国外研究动态美国著名学者波特认为,企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势,不外乎采取三种战略: 成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中, 成本领先战略是最基本的竞争战略。可见, 企业的成本管理对企业的意义是非常重大的, 它是提高竞争力的重要依据, 是节约型管理的重要体现,是企业战略管理者管理的核心[1]。 1995 年,欧洲的克兰菲尔德( Cranfield )工商管理学院认为采用战略成本管理的工具来运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案,并根据成本效益分析,对方案进行评估和规划,然后予以执行,通过对执行结果进行评价以及不断学习,开始新的循环过程。该模式认为战略成本管理工具应包括如下主要内容:竞争战略的制定; 竞争对手分析和目标瞄准;行业态势分析;成本动因分析;评估组织面临的挑战,确定自身的目标[2]。 1998 年, 英国教授罗宾?库珀( Robin Gooperand ) 提出以作业成本制度为核心的战略成本管理模式能在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法,关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化,从而构成一种崭新的会计岗位-- 战略管理会计(Strategic Mangement Accounting, 简称 SMA) [3] 20 世纪 80 年代初由英国学者 Simmonds 提出了战略成本管理的概念,他认为战略成本管理是“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。 Wilson 将战略成本管理定义为:“是明确强调战略问题和所关注重点的一种管理会计方法。它通过运用财务信息来发展卓越的战略, 以取得持久的竞争优势,从而更加拓展了管理会计的范围[4]。” 2 、国内研究动态近年来我国成本管理方法和成本管理所采用的工具均有较大幅度的提高和改善, 下文将主要探讨我国一些制造企业在对 ABC 、成本预算、日常成本管理方法、成本绩效考核和成本信息等方面的研究和应用情况。陈工孟认为先进制造企业生产的高度自动化, 顾客需求的小批量多品种化, 导致了存货成本中直接人工成本所占比重日益缩小, 制造
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