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封丘县招商引资工作考核奖惩办法
(讨论稿各方共同认可的分配协议书。不能达成共同认可协议的,由县招商引资考核领导小组办公室核定。
3、项目落户乡(镇)可依据其参与程度作为引进协作单位确认,引资政绩分配与项目引荐单位商定,原则上不低于20%。
(二)到位资金的认定:
到位资金的认定主要依据以下资料,结合招商引资领导小组实地考察进行认定:
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1、资金投入:以银行进账单、会计师事务所出具的验资报告、县财政部门出具的资金到位证明或其他有效凭证为依据;
2、实物投入:以有资质的会计师事务所等评估机构出具的资产评估报告为依据,或提供投资方购买机器设备及其它固定资产的发票等财务资料;
3、其它无形资产:以有资质的会计师事务所、资产评估所等评估机构出具的商标专利评估、商业信誉评估、技术产权评估等专业评估报告为依据。
(三)日常工作评价:
每月底前各单位将日常工作情况汇总成文字材料与相关资料一并报送到县招商引资领导小组办公室,由招商引资领导小组办公室进行综合评定,并记入考核档案,作为年底考评依据。
四、考核要求
(一)规范招商引资考核组织。
招商引资考核工作由县招商局负责牵头,会同招商引资考核领导小组成员单位组成考核小组,分别于双月、半年、年终对各乡(镇)和县直有关单位招商引资上报统计情况进行核查,核查结果报县委、县政府审定后兑现奖惩。
(二)规范招商引资项目月报制度
招商引资项目月报表由引进责任单位负责填报,并附投资证明资料(包括双方投资主体证明文件、资金到帐凭证等),报表均需加盖责任单位公章并经主要负责人签字,项目报表需同时加盖协作单位公章。
五、认定等级及评分方法
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(一)年度招商引资考核评比采取打分制,招商引资年度目标任务基础分为100分,其中,外资到位50分,内资到位50分(省外资金30分,省内资金20分);超额部分实行加分制,内资最高加分20分,外资加分不封顶,超额完成内资任务的,内资可以折抵外资(内资20元折抵1美元)。基础分与加分合并计算出单位引资目标任务完成的总得分。
(二)各项指标得分计算式为:完成数占目标绝对值×各项分值。
(三)对日常工作开展情况打分采取加分制,总分30分:
成立专业招商队伍和经费落实到位加2分,少一项不加分;按市、县部署积极参加招商活动的加5分,少一次不加分;为投资商提供满意服务加5分,受到投诉不加分;职责范围内项目能落地建设加5分,项目流失不加分;按要求建立项目库和客商档案加5分,少一项不加分;按要求报送统计报表加5分,少一次不加分;收集有效招商信息12条加3分,少1条不加分。
(四)评先认定等级
第一类单
封丘县招商引资工作考核奖惩办法(共6页) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.