新班组建设安全管理之“十字”.docx

新班组建设安全管理之“十字”.docx新班组建设安全管理之“十字”
新班组建设安全管理之“十字”
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新班组建设安全管理之“十字”
班组建设平安管理之“十字〞
班组建设中最突出的是平安管理。"平安"始终是一个沉重的话题，也是一份沉甸甸的社
会责任。"、"管理"，你不管，他就不理。建
章立制就是管理的根底，
是人身和设备平安的保障，
在制订规章制度时，要有深度、有广度、
有力度根据班组实际的需要，
去完善各种规章制度，
现在，工区重新修订的自控岗位考核办
法就是根据工区的人员多、
设备复杂的特点制定的，
具有很好的可操作型。
另外在"严"字上
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下工夫，所建立起来的规章制度就不会成为一纸空文，
就会促进班组的根底管理再上一个新
的台阶。有"严"就生"威"，有"威"才有"信"更加便于管理。
3、搞平安培训，着眼一个
"效"字。
平安培训，是提高职工业务素质的必不可少的重要手段，
培训质量的优劣，是能否搞好安
全管理的试金石。通过职工在平安管理中的实践，
即反映出培训是否真正起到了作用。
在培
训时，注意将培训内容与平安生产紧密结合起来，不可盲目施教，一、分知识层次；二、根
据职工的薄弱点进行重点培训，做到有的放矢，确保培训效果，真正起到培训的作用。
4、提高两票合格率，确保一个
"准"字。
两票合格率，是检验平安生产工作中组织措施和技术措施落实的保证，
是不允许有丝毫的
失误的，它必须保证做到
100%，否那么确保平安生产只会成为一句空话，所以，
在填写工作票
和命令票时，必须做到准确无误，如果有一个环节填错，
就容易导致平安失控，就会造成事
故。因此，在填写"工作票"、"命令票"时，决不能麻疲大意，一定要准确，要在
"准"字上下
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工夫，加大两票的检查和审核力度，才能确保两票100%的合格率。这样，才能保证平安不出
事故。
5、在设备管理上，盯住一个"质"字。
实施状态监测，集中检修，是提高设备供电可靠性的一个重要措施。但它的前提是保证一
个"质"字。"应修必修，修必修好"也是这个意思。提高设备合格率，那么是检验设备质量好坏的标杆，合格率越高，设备质量就越好，平安就越有保障。因此要狠抓设备维修质量，严格
按照"三定""四化"记名维修落实设备质量的岗位责任制的考核，逐级实施监督、检查，保证检修质量。
6、开展平安活动，咬住一个"实"字。
开展平安宣传活动，是深入抓好人身和设备平安的一项重要措施，活动的效果如何，决定
平安生产的措施是否落实，是否真抓实干。
活动月"不是一个名词，不是一个纪念符号，而是要注入实实在在的内容，活动的形式、
活动的方法、活动的范围、活动的内容、活动的要求以及督导、检查、总结、评比、考核等，都要落到实处，不走过场，不流于形式，认认真真抓好抓实，抓出成效。
、查违章，讲究一个"控"字。
千里大堤，溃于蚁穴。"违章蛮干"和"安