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铁路先进职工之家汇报
近年来，**支线公司工会时刻关注民生、改善民生，通过落实"三不让"承诺，深化两线建设，加强民主管理，为职工创造了安心、舒心、上心的良好工作和生活环境，有效地保证了公司改制、安全生产和各项工作的顺利推进。公司先铁路先进职工之家汇报
近年来，**支线公司工会时刻关注民生、改善民生，通过落实"三不让"承诺，深化两线建设，加强民主管理，为职工创造了安心、舒心、上心的良好工作和生活环境，有效地保证了公司改制、安全生产和各项工作的顺利推进。公司先后荣获路局"四好班子"、"安全生产优质单位"、"厂务公开暨民主管理先进单位"、"先进职工之家"等荣誉称号。 一、落实"三不让"承诺，让职工安心 俗话说"一看锅台二看炕，三看孩子怎么样。"一个单位的工作做得如何，于细微之处见效果。上级"三不让"承诺办法实施后，我们及时成立了以总经理、书记为组长的组织机构，健全了以公司、车站（车间）、班组专兼职工会干部组成的助困网络队伍。同时，认真分析困难职工现状，严把困难职工标准，按照一般困难、重困、特困三个等级和助医、助学、助困、单亲职工帮扶四个种类，建立完善了困难职工管理档案，并实行了微机管理。在此基础上，定期开展困难职工情况调查摸底，对每一名困难职工做到"六清楚"，即：家庭住址清、家庭成员清、供养亲属关系清、家庭可支配收入清、困难原因清、具体联系方式清，根据掌握的情况，在公司工会例会上由车站（车间）工会主席专题汇报讨论，及时调整确定重点帮扶职工。 为确保"三不让"承诺落实到位，我们一是加强宣传。利用公司局域网、《**政工》、宣传手册、板报标语等宣传媒介，大力宣传落实"三不让"承诺的重大意义和政策措施，不断提高职工群众的参与积极性。二是加强帮扶。困难职工人数虽然不多，但他们的影响却很广泛。为提高帮扶质量，我们换位思考，把困难职工的事当成自己的事，在办理各项手续中，努力让他们少问一次、少等一会、少跑一趟，处处感受到组织的温暖。在帮扶的过程中，经常会遇到各式各样的情况，如职工上班时突发疾病或意外伤害、在职职工生育、死亡和职工直系亲属大病、死亡等情况，除按铁路局规定进行救助外，公司工会都进行二次救助。对职工患大病、突发自然灾害等实际困难，公司实行"调查确认、提前预支、手续后补"的办法，保证职工在受困的第一时间得到救助，收到了良好效果。三是加强包保。公司把一般、特困、重困职工家庭全部分解到人头，明确责任，结对包保，深入开展了"金秋助学、双节慰问、连心帮扶"等各种送温暖活动。去年以来，补助特重困中小学助学12人7600元；困难职工子女助学29人14500元；临时困难职工生活困难补助132人42400元，送慰问金7万多元，帮助困难职工度过了难关。
二、深化"两线"建设，让职工舒心 我们把实现好、维护好、发展好职工群众的利益问题作为公司工会工作的出发点和落脚点，遇事想着职工群众，主动为职工办实事，办好事，解决职工的后顾之忧，赢得了职工的信任与理解。 **公司下属的六个车站、三个车间，大多地处偏远山区，自然条件艰苦，历史包袱重。受地域经济欠发达等因素制约，职工的生产、生活存在一些实际困难。尤其是工务、电务车间，职工维修、养护线路作业分布面广，点多线长，职工吃饭难、住宿难、通勤难以及户口等问题成为急需解决的难题