校验期执业总结(共19页).doc

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校验期执业总结
(2003年你奉上
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5、建成、开通了院内计算机网络 随着信息时代的迅猛发展，给医院管理带来了很大的压力，院领导高瞻远瞩，决定建设我院自动化办公系统。2003年3月18日我院与荆楚数通公司合作设计了医院HIS系统工程软件，完成了计算机网络的首建工作，并于2003年12月20日正式启动。在此期间我院通过学习、借鉴外院先进的管理经验，举全院职工的集体智慧，结合我院的实际情况，我们逐渐探索出一条适合我院管理需要的系统管理模式，为了克服原系统的缺陷，医院决定重新开发我院的软件管理系统，增设了住院病区操作平台。在院领导的高度重视和全体职工的共同努力下，新的软件系统于2004年12月20日正式启动，开通了医院门诊与住院收费、中心药库、财务核算、医保刷卡、院长查询网络，并于2006年1月1日启动了新型农村合作医疗结算网络。为逐步实现医院管理的科学化、规范化奠定了基础。
二、医院管理全面推进
医院管理是医院工作一个重要方面。如何强化管理、科学管理、让管理出效益是医院管理工作一个永恒的主题。在医院各项管理进一步加强的基础上，为贯彻执行卫生部及国家中医药管理局关于深入开展“医院管理年”活动精神的要求，我院在总结了全面开展“文明优质服务”主题年各项工作成果的基础上按照县卫生局相关文件精神的要求，从2005年开始连续三年制定了该活动的实施方案、成立了领导机构与办公室，做到了有方案、有组织、有目标、有重点，全面推进了医院管理的科学化、规范化、标准化建设。于2006年底全县医政管理工作竞赛评比活动中取得了第二名的成绩。
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1、抓住机遇，服务好新型农村合作医疗 新型农村合作医疗是党和国家为解决农民“看病贵、看病难”和防止农民“因病致贫，因病返贫”而制定的惠农政策。新型农村合作医疗工作于2006年1月1日正式在全县各相关医疗单位运行。这项工作的开展无疑为医院的发展带来了难得的机遇。对此医院十分重视：1）相继成立了管理组织、出台了管理文件、配备了相关设施及办公场所、组织相关科室人员进行了学习，明确了组织纪律、规范了工作流程。2）向临床科室发放了用药目录，使就诊患者最大限度内享受自己的利益。3）医院制作了大型的宣传标语、宣传栏及宣传单，宣传了党的政策及报销程序。4）定期对参合患者的报销情况进行张榜公示，增加了透明度。这项工作的开展为医院创造了明显的经济效益。2006年参合农民门诊发生费用元，；住院参合患者发生费用元，。在新型农村合作医疗工作运行过程中，由于报销比例调整，即八我院纳入县级医院范畴，但医院考虑到农民生活实际，仍然按原标准执行，超出部分由医院负担。进一步做到让利于民，更多地减轻了农民的负担。
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2、加强医疗质量管理，不断提高医疗水平
坚持依法执业 严格贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》，按照规定的执业范围、地点执业。于2006年上半年对我院一名中医执业医师在外科执业的进行了调岗，目前对一名招聘的执业护士正在办理执业变更。认真组织医护人员学习了《医疗事故处理条例》、《传染病防治法》、《湖北省病历书写基本规范》、《献血法》、《新处方管理办法》等法律法规。进一步增强我院医护人员的法律意识。
建立、健全组织机构及各项规章制度，加强医疗质量与安全的管理 成立了院、科两级质控体系，结合我院实际情况制定了《黄梅县第二人民医院综合目标考核评分标准》、《医疗风险防范及应急处理预案》、《医疗纠纷防范处理预案》；严格落实了医疗质量和医疗安全的核心制度：首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、术前病例讨论制度、死亡病例讨论制度、死亡病例讨论制度