公司战略与风险管理第五章 风险与风险管理.ppt

第五章 风险与风险管理
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成都理工大学工程技术学院
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学习重点
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企业风险
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风险种类
内部风险

战略风险定义为“未来的不确定性对企业实现其战略目标的影响”。
这一定义的内涵可以从以下两个方面展开：
（1）从战略风险可能导致的结果来看，有整体性损失和战略目标无法实现两种结果。
（2）从战略风险产生的原因来看，战略风险产生于外部环境和战略管理行为和战略成功必要条件。
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风险种类

指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。
（1）员工。员工风险包括员工的雇用、培训和解雇所涉及的风险。
（2）技术。
（3）舞弊。
（4）外部依赖。企业越来越依赖基础设施、电话、交通系统和能源供应商。
（5）过程/程序。
（6）外包。
（P237）
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风险种类

运营风险是指企业在运营过程中，由于外部环境的复杂性和变动性以及主体对环境的认知能力和适应能力的有限性，而导致的运营失败或使运营活动达不到预期的目标的可能性及其损失。
（1）企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险；
（2）企业新市场开发，市场营销策略（包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等）方面可能引发的风险；
（3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；
（4）期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险；
（5）质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险；
（6）因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险；
（7）给企业造成损失的自然灾害等风险；
（8）企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
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风险种类

财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。　　
管理失误和公司治理的不完善在公司破产中所扮演的主要角色，通常被强调为公司破产的直接导火索。
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强化练习
【例题1·单选题】
某企业由于系统故障造成交易延误，给客户带来了损失，导致诉讼。根据以上信息，判断该企业遇到的风险类型是（　）。

『正确答案』D
『答案解析』操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素（包括欺诈活动）的失误而导致亏损的风险。可将操作风险组合成以下几种风险：员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序、外包。该企业系统故障带来的损失属于典型的操作风险。
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强化练习
【例题2·多选题】
（2011）甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。甲公司60%以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。甲公司的长期债务中，长期银行借款占80%。下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有（　）。


『正确答案』ACD
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强化练习
【例题3·多选题】甲企业打算进军非洲某国市场，在对该国进行政治法律环境分析时，发现该国存在着政治风险，下列属于该国政治风险的有（　）。




『正确答案』ABD
『答案解析』政治风险是指政治因素对企业环境或未来产生影响的可能性，政治风险的源头包括政府推行有关外汇管制、进口配额、进口关税、当地投资人的最低持股比例和组织结构等的规定。还包括歧视性措施，比如对外国企业征收额外税收、在当地银行借款受到限制及没收资产等。
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风险管理基本流程
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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风险管理七大策略
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强化练习
1. 2013年春季，H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行