集中供热工程施工部署方案.doc

集中供热工程施工部署方案
施工期间应遵循先地下、后地上、先结构、后装修、先土建，后设备的原则。
1、指导思想
自我方接到招标文件后，公司领导十分重视，并召开专题会议，研究布置施工方案及施工期间防范措施，明确指出该工程项目在施工中要集中供热工程施工部署方案
施工期间应遵循先地下、后地上、先结构、后装修、先土建，后设备的原则。
1、指导思想
自我方接到招标文件后，公司领导十分重视，并召开专题会议，研究布置施工方案及施工期间防范措施，明确指出该工程项目在施工中要确保“施工快、质量高、使用户满意”，体现公司制定的“以质量求生存、创精品工程是我们永远的追求，顾客满意是我们永恒的目标，以先进的科学理念，先进的管理方法求企业持续、高效发展”的质量方针，严格按ISO9001：2000质量体系标准运行，控制施工过程的工序质量，加强质量通病的预防，做好特殊部位工序的衔接工作，严格执行验收统一标准、质量验收规范和强制性条文，创出精品工程，搞好施工期间的施工安全生产和文明样板工地工作。
2、施工组织
为能按期完成和确保工程质量，我单位在公司组建一个工程指挥部，各派一名公司级领导和技术负责人参与该工程施工，并控制施工期间的工序质量，现场成立一个项目部，委派一名年富力强、施工经验丰富且多年被各级部门评为优秀项目经理的人员出任该工程项目经理，，组建一支思想素质高、技术能力强的项目班子和专业性很强的施工队伍，在施工期间制定出切实可行的管理措施，制定各级人员岗位责任制，做到责任到人、层层落实，使之形成一支能吃苦耐劳和能打硬仗的项目班子。
、该工程配备施工经验丰富，并能独立承担工程的各类施工人员。在工作中正确履行自己的岗位职责，并能充分发挥各自的专长作用，做到有令则行、有令则止，相互协作，各负其责，有条不紊、齐心协力，以确保工程质量，缩短施工工期，降低成本为目标。
、项目部按照工程指挥部下达的生产计划和进度计划，要求进行组织施工，负责统一协调各施工班组工序间的配合和衔接。根据施工阶段每日召开现场生产办公会，检查当日工作、布置次日工作，针对施工期间存在的问题，研究对策和措施，理顺相互关系，及时处理存在的各种问题。
、施工流水段划分
根据工程的平面设计特点及施工流水段划分原则。
、以伸缩缝为界划分流水段。
、4～14轴线以柱、梁、板划分流水段。
、主锅炉房的围护、砼、地面划分流水段。
、附属工程与主锅炉房划分流水段，流水段划分形成以平面、立体交叉、工序间的方法进行流水作业，在此期间，各工种人员应组织合理，分段均匀，确保施工流水作业正常进行。
3、施工准备
、技术准备
、认真熟悉图纸，理会设计意图，进行图纸自审和会审，做好设计变更洽商单。
、勘察现场的地形地貌，了解现场地质结构，做好定位放线，开挖深度测量，建立现场测量控制网。
、拟定桩基、柱、梁、板、楼梯施工方案，并制定出各种模板安装的设计方案，编制基础、主体、装修及设备安装阶段的施工进度计划和保证措施及各工序书面技术交底。
、编制各种半成品的制作、采购计划，确保进场日期。
、做好特殊工序的施工方案，并保证指导现场施工。
、生产准备
、做