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《道德经》中所蕴含的领导力
《道德经》以“以人为本”“顺其自然”作为领导思想的基本出发点， 勾画了领导者应具备的人格魅力、领导魄力、玄德品质、平和心态的领导力，展现了“无为而治”“如啬行政”“图难于易”“抱一为式”
《道德经》中所蕴含的领导力
《道德经》以“以人为本”“顺其自然”作为领导思想的基本出发点， 勾画了领导者应具备的人格魅力、领导魄力、玄德品质、平和心态的领导力，展现了“无为而治”“如啬行政”“图难于易”“抱一为式”等实现高效领导行为及效
果的有效途径，提出了诚信爱民、和谐共赢是处理人际关系的法则，道出了“柔胜刚”“不居功”“少私欲”“去巧智”“少政令”等领导力提升方法与保持的
秘诀。《道德经》蕴含的领导力提升方法思想， 通过现代的方式予以解读， 对丰富当前的领导科学理论及指导实践，探索中国式领导力提升方法模式具有重要的借鉴价值。
柔胜刚
柔性管理对现代的领导者来说，并不陌生，因为它是相对刚性管理而言的。
但 2000 多年前的老子就认识到了其重要性， 是难能可贵的。他说：“天下之至柔，驰骋天下之至坚。”（第四十三章）即是说，天下最柔弱的东西，能够驾驭天下
最坚硬的东西。所以说“强大处下， 柔弱处上”（第七十六章），“守柔曰强” （第五十二章）。为什么柔会产生如此大的效用呢？“天下莫柔弱于水。 而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚，天下莫不知，莫能行。”（第七
十八章）这里，老子以水为喻，说天下最柔弱的东西，莫过于水；而论攻坚击强，也没有什么可以胜过水，在这两方面，均没有什么可以替代水的。可见，领导力提升方法柔性的灵活使其在某些方面比刚性更加有效。
不居功
老子认为，领导者不把事情的成功归功于自己，这样有利于领导力的保持，把事业做大做强。如他说：“上善若水。水善利万物而不争。”（第八章）又说：“大道 ? 镔猓 ? 其可左右。万物恃之以生而不辞，功成不名有。衣养万物而不为主，常无欲可名于小。万物归焉而不为主，可名为大。”（第三十四章）正因为“夫唯不争” （第二十二章），“其终不自为大” （第三十四章），所以“故无尤”（第八章），“故能成其大”（第三十四章） 。
少私欲
老子认为只有减少各种私心和欲望， 才能保持人的自然本色。 对领导者来说，面临的诱惑更多，更应节制欲望，保持领导者的本色。欲望对人有哪些影响呢？“五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂，难得之
货令人行妨。”（第十二章）“开其兑，济其事，终身不救。”（第五十二章）
因此，要求领导者“圣人为腹不为目，故去彼取此”（第十二章） ，“塞其兑，闭其门，终身不勤”（第五十二章） ，“见素抱朴，少私寡欲”（第十九章） ，“去甚、去奢、去泰”（第二十九章） 。
去巧智
老子认为，巧智对领导工作会造成不好的影响。“慧智出，有大伪。”（第
十八章） “绝圣弃智， 民利百倍；绝仁弃义， 民复孝慈；绝巧弃利，盗贼无有。 ” （第十九章）第一句话意思是说智巧聪明出现，就会有严重的虚伪。第二句话意
思是说去除聪明与才智，人民自然就会得到百倍的好处；去除仁德与义行，人民