五人制足球场草坪施工方案(共56页).docx

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第一章工程概况和编制依据
，并制定出正确的指导性文件。
②负责主持编写项目工程质量计划和施工组织设计及专项施工方案，组织有关人员进行图纸自审、会审和设计技术交底工作，办理各类工程治商，对工程的技术质量负责。
③主持对工程质量的定期检查、评价；制定纠正措施方案并监督检查落实情况。负责指导监督分公司各级人员履行质量职责、做好质量记录。
④负责组织制定施工细部做法，负责解决施工中各类技术质量问题。
⑤负责本单位四新技术的开发、推广、应用及指导工作。
3）生产经理：
①负责施工现场的施工管理协调、工期、技术、安全、质量工作；
②执行技术方案，组织样板施工，实施质量预控和过程监控管理，严格按照项目质量计划和工程质量评定标准、国家规范进行监督、检查；
③负责编制项目月、周计划及统计工作，控制分包单位的施工进度安排；
④负责施工资料的填写、收集。同时对分包商进行技术交底、安全交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；
⑤负责组织“三工序”、“三检制”与“样板制”的实施，组织分部分项工程的质量评定和验收；组织进场的材料报验工作；
⑥负责现场机械调配、验收、维护、保养工作；组织大、中、小型施工机械设备验收及进出场协调管理；
⑦具体负责施工现场安全生产及文明施工管理；
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⑧负责工程质量事故、安全事故的调查和分析，按照处理方案监督和指导责任单位进行相应的整改；
⑨审定、签发混凝土申请单、分包材料进场计划及工程施工试验委托单；
⑩负责工程阶段验收、竣工验收及工程的交付工作。
4）项目部预算员
①负责经营管理与施工结算，及合同履约情况的监督检查。
②负责组织编制与管理工程中的经济类洽商工作。
③负责项目部财务的日常管理工作。
④负责施工中各种材料的报价、认价工作。
⑤负责劳务队伍的推荐、选择工作及对已进入施工现场的外包队伍的监督、检查和管理的领导工作。
5）项目部专业技术员
①执行公司质量方针，协助主任工达到工程技术管理要求，及时解决施工中出现的技术问题。
②负责本工程的技术管理工作，参加图纸自审、会审、设计交底，编制一般工程的施工组织设计、质量计划和分项、分部施工方案；办理设计变更洽商。
③参加工程施工组织设计中间检查、结构预检和验收等工作及工程质量事故调查、处理及纠正和预防措施的制定。
④负责本工程的试验、测量的指导监督工作及工程试件、送样品种数量的试验交底工作。
6）项目部专业质量员
①参加设计交底、技术交底，负责工程的质量监督检查工作。
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②参加施工组织设计编制并提出质量保证措施。
③参加上级组织的质量监督检查，提供所需的质量资料。
④督促施工人员实施“三检制”和“样板制”，组织本单位的工程质量检查，参加上级组织的质量检查及现场经验交流会议。
⑤及时做好工程质量检查记录，并按要求上报。
⑥整理质量方面资料，建立质量问题通知书、工程质量奖罚情况、重大质量事故等台帐，按时上报有关质量记录。
⑦负责组织在施工程项目所有检验批向甲方、监理的报验、检查工作，并编制相应的质量报验资料，对分项、子分部、分部工程评定结果进行核定，并编制相应的质量报验资料，协助项目经理、主任工程师组织分项、子分部、分部工程的验收工作，协助项目经理、主任工程师组织竣工验收。
⑧对进场材料的质量情况抽查、审核、把关，确保使用的材料质量合格。
7）项目部测量员
①负责组织施工现场的放线、测量验证工作。
②执行测量方案，负责保存、提供测量记录和相关报告。
③负责测量设备的日常维护和保养。
8）项目部材料组
①执行材料管理制度，按质量标准和验收规范，严把材料进场、使用关。
②负责对进场的原材料、成品、半产品及顾客提供物资的质量、数量进行验收，建立验收台帐；负责提供材质证明及相关资料，做好材料的标识和检验试验状态的标识工作。
③执行公司材料管理的各项制度，对现场材料的贮存、保管和发放工作负责。
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