河道治理工程监理规划.docx

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麻城市跳石河治理工程
监理规划
1、建设项目概况

工程名称：
麻城市跳石河治理工程

工程地点：
麻城市乘马岗镇王福店村

主管部门：
麻城市水利局

建设单位：
麻城市跳石河治理要时，产生会议纪要。
经常向业主报告工程情况，交换工程建设意见。
做好每天的监理日记和工程管理资料，工程竣工向业主提交工程监理报告八份。
监理的权限
为了履行监理的职责，按责权对等的原则，以协调、监督、管理为内容，业主应授予监理以下的权限。
依项目法管理原则，由监理负责管理工程现场并处理有关问题，签署施工中的各种指令，业主对工程施工的要求和指令应通过监理下达。各种指令的下达应以书面函件为准。
监理负责对工程监督、管理、检查。
设计变更一旦商定，经设计院修改，由监理发出变更命令，在现场解决施工期间的设计问题，处理供图不及时或图纸修改引起的工期延迟和索赔问题。
324 监理具有质量否决权。工程质量不合格，监理有权拒绝验收，不签发合格证书，不得进行下一道工序。
如有必要，监理对施工质量的控制之一是指定试验单位（或批准承包单位申报的试验单位），签发试验验收合格证书。
325 监理有计量支付权，审核承包单位提交的每月工程量及相应的月结算财务报表。
326 监理有权参与业主、承包单位之间的合同修改、变更工程，并提出自己的意见和建议。
327 监理享有国家法律、法规、政策和合同条款规定的自主权。
328 业主因故增加的协议范围以外的工作内容，应视为额外增加量，应另行计算费用。
监理自始至终（依协议有效期计）行使合同中规定的或合同中必然隐含的权力。
4 、监理组织机构和人员
根据本年度本工程特点及监理任务，设总监理工程师一名，副总监一名，现场监理三名，在总监理工程师指导下实行项目管理，现场监理在现场实行合同赋予监理单位的全部职责，协助总监进行计划统计、资料收集、整理工作。
总监理工程师：漆学政总监理工程师证号JLG20054202765
专业监理人员：骆戊辰证号JLY2012420055
专业监理人员：郭建军副高级工程师
专业监理人员：夏惠咏中级工程师
专业监理人员：胡直武助理工程师
5、主要监理措施
麻城市跳石河治理工程列入2012年度国家投资计划，计划是2012年10月1日开工。工程监理工作在中标单位与业主签订合同之前开始，本工程监理以三大目标一一工期、质量、投资为主要任务进行切实有效的控制。
工程的监理规划，是自上而下地对影响关键工期的各分部工程进行总体规划，以系统观点进行宏观控制，然后自上而下（由单元工程开始至整个工程完工）地实现，把进度的动态控制始终以总工期为目标贯穿在整个施工过程中，同时质量控制也贯穿于整个施工进度中，而投资与进度、质量相互制约，相互促进；同时把住工程量的计量，是审核投资控制关键；以信息管理作为上述“三控”的基础，以合同作为上述“三控”的依据，达到工程规定的目标。
本工程监理过程中要密切同业主、施工单位的联系，对工程质量、全部分部工程合格，整体工程优良，争创优良工程，控制好每一项工作内容。
进度控制
进度控制的目标是为保证计划总工期内完成本工程施工内容，进度延迟的事经常发生，进度计划图作为监理的重要工具，在工程进度发生变化时了解并调整进度。
要求承包单位根据合同的要求，提出工程总进度计划，监理对其能否满足整个工程总进度进行审查，提出意见。
审查每分部工程计划，跟踪其执行，进度拖延，督促、帮助承包单位调整进度。
进度监理，重在预防进度的拖延发生，因而事先控制中，要认真审查施工单位提交的施工组织设计、技术措施和作业计划，核实工程方案、措施的准备情况，使人、财、物满足所制订的进度要求。
定期或不定期召开工程协调会。
监理人员根据承包商报表，做好施工进度记录，定期向业主报告完成的工程量及存在的问题和解决问题的建议。
工程质量控制
督促承包单位建立内部质量检查体系，同时监理应对工程的全过程、各单元工程工序中的关键部位，薄弱环节建立质量控制点，建立质检的各项规章制度和控制点质量跟踪档案，内容如下:
监理人员应树立“质量第一”的意识，坚持“预防为主、防检结合”的方针，对工程严把质量关，积极协助承包单位进行TQC完善质量保证体系。
质量控制的依据
符合施工承包合同规定的设计图纸(包括设计修改通知)。
(1) 招标书及施工承包合同中指明的技术规范。
(2) 施工承包合同文件有关条款。
质量控制的项目
(1) 承包