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第十章组织变革与组织文化
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组织在完成了结构设计、人员配备之后,管理任务并没有结束。因为,内外环境随时都在变化,组织必须适时进行变革才能应对未来的挑战。
本章将围绕变革的一般规律以及变革中的冲突、压力等一些具体问题进行讨论,同时还将讨论组织文化以及文化对组织的影响等问题,从中总结出管理变革和文化的具体对策。
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理解和掌握组织变革的动因;
了解组织变革的类型和目标;
掌握组织变革的内容;
理解和掌握组织变革的阻力;
理解组织变革的压力及其管理;
掌握组织冲突的含义及其内容;
掌握组织文化的内容及其特征;
掌握组织文化的塑造途径。
教学目标与要求
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组织变革的动因;
组织变革的内容;
组织变革的阻力;
组织变革的压力及压力的起因;
组织冲突的含义及其内容;
组织文化的概念及特征;
组织文化的功能及塑造途径。
教学重点与难点
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组织变革的动因
组织变革的类型和目标
组织变革的内容
第一节组织变革的一般规律
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一、组织变革的动因
组织变革的现实意义
组织变革的动因
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1、组织变革的现实意义
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2、组织变革的动因
外部环境因素
整个宏观社会经济环境的变化
科技进步的影响
资源文化的影响
竞争观念的改变
内部环境因素
组织机构适时调整的要求
保障信息畅通的要求
克服组织低效率的要求
快速决策的要求
提高组织整个管理水平的要求
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二、组织变革的类型和目标
组织变革的类型
组织变革的目标
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战略性变革
结构性变革
流程主导性变革
以人为中心的变革
1、组织变革的类型
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