电影协会年度工作计划.docx

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电影协会年度工作计划姓名：XXX部门：XXX
电影协会年度工作计划
1. 加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能: .
电影协会年度工作计划姓名：XXX部门：XXX
电影协会年度工作计划
1. 加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,
2. 管理方式
奖惩制度：
奖赏制:
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完成任务的部门,按部门人数的30%.
惩罚制：
每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.
1. 无故缺旷3次,做自愿退会处理.
2. 有原因缺旷3次,转为学习人员.
3. 迟到次数达到3次的,：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
,各自分工.
三个会长分管部门:王思瀚（剧务,财务）;张旭景（外联,编剧）;齐翔（摄影,宣传,技术）
取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,.
实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.
3. 加强协会成员之间的交流
协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.
XX年度行政工作计划
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