[赴上海交大干部培训心得.doc

静心学上海交大培训很久没有静下心来, 认真聆听老师们上课了, 感谢区局给了我这样的一次机会, 让我能在这浮躁的社会里, 静下心来, 做回学生时代的自己, 听老师们讲课。虽然只有短短的四天时间, 但内容非常丰富。七位专家教授给我们上了 8 堂精彩的课程,从宏观经济分析到税制改革, 从领导力提升到国学智慧,有理论的,有专业的,每一堂课老师都讲得精彩纷呈,当然,我也听得聚精会神,如痴如醉。对这次培训, 我是非常珍视的。因为我知道, 到上海交大这样的高等学府, 零距离接触这些专家教授, 聆听他们的教诲, 这样的机会是很难得的。平日里忙于繁杂的事务, 是很难静下心来好好学习的,也很难得听到这样高层次的讲课。古人云:“少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;老而好学,如炳烛之明。”我尚属于“壮而好学”时期,更要珍惜这样难得的机会。要说这次培训给我印象最深的,莫过于颜廷君教授的《国学智慧与人生哲学》这节课了。听颜教授讲课, 是一种享受。娓娓动听的声音, 生动形象的故事, 恰到好处的互动, 趣味十足的幽默, 把儒家思想的用人方略, 中国式管理的精髓阐述得明白简练。他说到: 中国式管理的精髓是法德管理; 法者, 制度化、规范化; 德者, 自我管理、文化管理。制度化建设的控制点不外乎就是这六点: 建立规章制度,加大奖惩力度,建立预警系统,强化监督机制,不讲客观理由,取消特权阶层。他用了非常生动的例子讲了人生的“四象”,即:不知足不追求、知足而不追求、追求而不知足、既知足又追求, 并且告诫我们要拥有自我调节的艺术(即: 想得开, 拿得起, 放得下。不给小人以攻击的机会, 不和不讲理的人讲道理, 不和笨蛋辨真理)和对生活剪辑的艺术(即: 对过去,删除坏的,回放好的;对未来,注意力指向愿景; 对现在,活在当下,享受过程)。要说这次培训给我最震撼的,莫过于李复耕教授的《领导艺术与领导力提升》这节课了。李教授年过七旬, 但精力充沛, 声若洪钟。在课堂上, 用其丰富的人生阅历和对社会对人性的洞察力, 形象的、生动的诠释了人为什么都想当领导、什么是权力、领导艺术究竟体现在哪些方面?怎样提高领导艺术等。其中令我印象较深、使我备受启发的是: 沟通艺术的核心是充分尊重对方,在沟通的过程中,不要强调你的事多么重要,而是要让对方感到他的重要, 沟通的目的也不是