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xx公司培训体系建设方案
of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipli育方案的核准，批准本部门年度培训方案，核定部门负责人的岗位工作人员任职要求。
：公司内训练地点安排、资料管理，公司外训的安排，教育训练执行、考核及记录。
    负责编制各部门负责人的岗位工作人员任职要求；
    负责批准各部门员工的岗位工作人员任职要求；
   负责季度、年度?培训方案?的制定及监督实施；
负责上岗根底教育；
    负责组织对培训效果进行评估；
负责?员工档案?的管理。

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of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening the honesty and self-discipline of leading cadres honesty in politics and education work, enhance leaders ability to resist
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，对能力的判断应从教育、培训、技能和经历方面考虑；
?岗位说明书?，由部门经理审核，总经理批准；
?岗位说明书?经审批后，作为人事部门选择、招聘、安排人员的主要依据。

应识别从事不同岗位工作的人员的能力需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、各类专业人员、特殊工种人员等；根据?岗位说明书?的要求编制?员工培训大纲?，制定并实施培训。


： 人事部门每月底针对新进人员安排2小时以上课程的培训。
：公司简介〔经营/品质政策、公司组织架构、效劳范围介绍〕、公司规章制度/福利制度、岗位技能、工作规那么及卫生守那么，消防平安等。
a) 公司根底教育：包括公司质量手册、平安和环保意识，相关法律法规，行业标准根底知识等的培训。在进入公司一个月内， 由人事部门组织进行；
b) 部门根底教育：学习本部门运作的内容〔包括部门手册和所涉及的程序文件、相关制度等〕，由所在部门负责人组织进行；
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