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1、经营方式：引进国内、外知名的各种特色酒吧。
2、区域位置和规划面积
（1）分布在酒吧街上，面积约100-300m²不等。
（2）依据：项目业态定位要求。本项目的业态定位为酒吧一条街，消费群体为全客层，高、中、低档消费都不可缺少。
3、物业产权：出售以利于整个项目的资金回笼。
4、收益方式 销售直接变现，进行资本运作。
5、目标客层：高级白领、成功人士、政府公务员和高收入、高消费的中青年消费群体，周边学校学生、旅游观光客、周边居民家庭、进入本项目的每一位顾客、本项目内工作人员、营业员、进场经营的经营者及业务人员，对于有车一族更是一个极大的诱惑。
（三）玩吧
1、经营方式：引进10-21家国内中、高档玩吧
2、区域位置和规划面积
（1）分布在酒吧街上，面积约100——300 m²不等；
（2）依据：项目业态定位要求。本项目的业态定位为酒吧一条街，消费群体所追求的时尚元素不可缺少，因此玩吧在业态组合上不可缺少。
3、经营定位
（1）功能类：陶吧、画吧、木刻吧、琴吧、芭蕾吧、时装吧。
（2）手工类：布吧、染吧、玻璃吧。
（3）求知类：书吧、网吧。
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十二日2021年1月22日星期五21:07:38
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（4）童趣类：玩具吧、菇吧。
（5）健身类：击剑吧、跆拳道吧、壁球吧。
（6）啜饮类：茶吧、奶吧、咖啡吧、冰淇淋吧。
（7）美食类：果吧、汤吧。
（8）回归自然类：氧吧、树吧、泥吧。
4、物业产权：出售以利于整个项目的资金回笼。
5、收益方式：销售直接变现，进行资本运作。
6、目标客层：白领、成功人士、政府公务员和中高收入、中高消费的中青年消费群体。
二、主题娱乐主力店
（一）经营方式：引进1或2家国内知名品牌娱乐主力店，独立经营。如引进名门会所、钱柜KTV、好乐迪等。
（二）区域位置及面积规划
1、娱乐主力店规划在14号楼的1-6层（临街除外），面积10493m²左右。
2、依据
（1）知名品牌娱乐店的进场，是整个酒吧一条街的主打业态，可以促进本项目物业的保值和升值，以利于正常回报，包括对政府稳定税收资源以及提升酒吧一条街形象都有积极的作用。
（2）主题娱乐店作为本项目的核心主力店。主题娱乐店强大的聚客功能能极大的带动项目整体人气和客流的合理流动。
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（3）娱乐店作为一个商业业态，标准规模面积应在8000m²以上。国内大部分知名娱乐店均在8000m²--12000m²之间。本项目规划10493m²的主题娱乐，有利于成功招商。
（4）14号楼地理位置优越，高端顾客的私密性得以保护。
（三）物业产权：物业自行持有，整体租赁给国内外知名品牌娱乐经营，亦可销售。
（四）收益方式
A、收取固定租金/销售直接变现。
B、通过娱乐经营带动物业价值，实现物业升值。
（五）定位
1、经营定位：中、高档品牌。
2、定位依据
（1）充分利用本项目规模大、功能全的优势，科学处理与项目中各种酒吧、玩吧的错位经营，全面
酒吧街商业规划方案[16页] 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
