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最新精品资料整理推荐，更新于二〇销网络渠道进一步整合酒鬼酒的国内外市场，以全面提升公司的产品市场占有率和销售规模总量。同时加快进行营销体制改革，创新管理模式，推出完美结合酒鬼酒品质和形象的第二代“传奇酒鬼”和“酒鬼年份酒”。
营销战术：在变数中求不变
曾经一手成就了酒鬼酒历史上业绩最为辉煌三年（1996-1998）的前高层李伟也低调复出，出任酒鬼酒股份有限公司董事副总经理兼酒鬼酒供销公司总经理。李伟将借此次酒鬼二次提升新产品上市之机，对酒鬼的现有运作系统进行全面调整，包括对现有经销网络进行重新洗牌和引进战略合作伙伴，来激活酒鬼的品牌、市场和股市。
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最新精品资料整理推荐，更新于二〇二一年一月二十二日2021年1月22日星期五21:07:38
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李伟介绍说，1993年,酒鬼酒大胆将零售价调控到300元人民币以上，高于茅台、五粮液、剑南春三大高档酒品牌。2005年,酒鬼酒进行了全面性的革命，馥郁香型修成正果，里程碑式产品“传奇酒鬼”、“酒鬼年份酒”问世，标志着酒鬼酒的二次飞天。
2006年，酒鬼将对经销商进行全面的整合。
在加强和深化与经销商的合作方面，酒鬼酒公司立足长远,重点发展和扶持终端经营型、品牌经营型的经销商。自10月至今，酒鬼在渠道建设上已经开始向新经销模式转变了很多，当然收缩渠道、经销商大洗牌并不代表着放弃大多数，酒鬼依旧在是跟全国的、尽可能多的代理商做沟通，通过新经销模式跟二级代有更多结合的广告和推广等，能够产生需求，让更多的经销商来销售酒鬼的产品。据悉，酒鬼酒今后将对经销商工作情况进行分析评估，分优劣定奖惩，同时对调整后的各式各样经销商，将会根据经销商的资源和能力情况，配置合适的产品和资源，设定合适的销售政策。
酒鬼年份酒将采取“田忌赛马”的市场战略，以第一阵营与对手的第二阵营进行竞争，从这一点看，五粮液和茅台将受到酒鬼年份酒的强势冲击，水井坊和国窖·1573短期内将不是酒鬼年份酒关注的对象。战术上酒鬼年份酒将针对名酒现存的问题入手，给予大空间、大利润、前所未有的高回报和高运作，经销商将享受更大利润空间及更多支持，除了加强对经销商的政策和市场支持之外，酒鬼还将加强对渠道经销商和消费者的服务；在市场运作上，酒鬼年份酒遵循“快鱼吃慢鱼，慢鱼吃死鱼”的市场法则，将采用“空间换时间”的市场战略来“学会快和学会吃”，其核心内容就是用高额差价来刺激经销商加速市场运作。
李伟先生希望通过在市场运作模式的不断摸索中，
酒鬼年份酒领命酒鬼“急先锋”[4页] 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
