XXXX院人才队伍建设十三五规划(共5页).doc

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城北乡卫生院人才队伍建设十三五规划
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城北乡卫生院人才队伍建设十三五规划
（2015-2020年）
医院的生存和可持续发展，离不开人才，医疗市场的竞争归根到引进更多更优秀的人才，不断提高我院的医疗质量和服务水平，现对我院队伍的建设做如下规划：
一、我院人才队伍的现状 
医院目前人才资源的数量与结构：从我院目前专业技术队伍现状来看，青年技术人员严重短缺，在我院现有的42名专业技术人员中，专业技术队伍40岁以上24人占专业技术人员的58%；40-30岁的14人占专业技术人员的33；30岁以下8人，占专业技术人员的19%；因此加强专业技术人员引进是摆在我们面前的主要任务，是医院今后发展的需要。 
二、指导思想
以科学发展观为指导，以加强高层次人才队伍建设为目标，坚持引进与培养并重、人才队伍建设与学科建设互动的方针，有计划引进一批高层次中青年技术骨干和学科带头人，构建请进来施教、派出去进修的传帮带相结合的高端人力培养模式，为巩固、发展、提高医院各学科(专业)优势，为医院卫生事业全面发展提升智力保障。
三、人才队伍建设的目标
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医院“十三五”发展纲要确立了医院人才队伍的发展目标是：建设一支德技双馨、精干高效的专业技术人才队伍，使全院专业技术队伍年龄结构、学历结构、职称结构更趋合理。
争取在五年内全院临床医疗人员本科学历从现在的25%上升至60%，硕士研究生学历从现在的0上升至2%，；五年内培养和引进学科带头人2-5人。
力争在五年内全院临床医疗人员职称结构达到正高级职称2%，副高级职称8%，中级职称20%，初级职称70%。
四、以人为本，坚持“三个并重”
（1）人才培养和使用并重
培养人才的目的是为了更好地使用人才，发挥其价值和潜力。人才也只有在使用中才能更好地得到培养、锻炼和提高。医院将在使用好现有人才的同时，将人才的培养摆上同等重要位置，充分注重挖掘人才潜力，积极探索人尽其才的用人机制，极力为优秀人才脱颖而出创造有利条件。
不拘一格用人才。一是为现有的技术骨干、学科带头人提供必要的科研和临床工作条件，为其发挥聪明才智、充分施展才华创造条件；二是通过延聘、返聘等方式，充分发挥院内老专家传帮带的作用；三是突破传统框架，大胆培养和启用青年技术人员，有效解决人才断层、学科骨干趋于老龄化的问题。
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加大继续教育工作。继续教