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浅论幼儿园后勤管理

后勤管理工作面广事杂，大到幼儿园的整体规划，经费预算、小到一张纸、一支笔，都是后勤工作的事。后勤管理一定要破除保守思想，以开放的心态去接纳新观念、新办法。要把后勤管理工作至于幼儿教育改革的大浅论幼儿园后勤管理

后勤管理工作面广事杂，大到幼儿园的整体规划，经费预算、小到一张纸、一支笔，都是后勤工作的事。后勤管理一定要破除保守思想，以开放的心态去接纳新观念、新办法。要把后勤管理工作至于幼儿教育改革的大背景中去思考。深入教育教学第一线、深入到每一位教师的实际工作去，明确幼儿园教育教学的整体方案，确保幼儿园的主动方向，站在教改的前沿阵地，只有将自己放在“前线〞才能更好地发挥后勤管理作用。
　　一、关注幼儿园的膳食工作
　　幼儿的膳食工作在幼儿园的整体工作中占有重要位置。很多家长在为自己宝宝选择幼儿园的时候，不仅注重幼儿园的教育教学、设备设施、整体环境，还特别关怀幼儿的膳食。所以管理员在做好本职工作的同时，要关注每天、每餐幼儿的膳食。菜量的大小要合适，菜的质量要适合幼儿的年龄特点，既让孩子们吃好吃饱，又不造成浪费，合理使用好有限的伙食费。不同的炊事员，在操作上各有特点，及时提醒他们应注意的事项。每天抽出时间，亲自深入班里，实地察看幼儿的进餐情况，及时发现饭菜中存在的问题。特别是有创新菜推出时，首先要在小范围内实验，看一下幼儿是否能接受，是否喜欢吃。反映好的，在全园各班推广，同时把老师们的意见、孩子的进餐情况及时反应给主灶师傅。效果好的给予褒扬激励，缺乏的及时纠正改良。这样既提高了幼儿饭菜的质量，又调动了炊事员创新的热情。
　　二、加强保育工作
　　“保教并重〞是幼儿园一贯坚持的原那么，保育工作是幼儿园后勤工作开展的重点之一。她们不仅为幼儿发明良好的生活环境，而且还是教师教学活动的助手。然而，一直以来，大多数幼儿园保育员队伍的现状是年龄偏大、知识水平低、保育意识差，错将保育工作简单理解为搞卫生、看孩子。在各级各类的公开活动中，保育员工作很少有人重视。
　　作为幼儿园后勤管理，在调动保育员积极性的同时，更要激发他们的发明性，让他们产生使命感和责任感，形成了一支团结向上、保中有教、勇于实践、勇于创新的保育员队伍。
　　三、注重环境卫生建设
　　环境建设是幼儿园后勤工作的重中之重，而保证园内干净整洁的环境是环境建设的根底，我们应把创设卫生一流做为我们的目标，明确园内后勤工作人员各岗位职责，卫生区域的划分应根据各人所长，分工到人，责任到人，并将卫生规范分发给个人，要求他们严格按照此规范执行。要求每位后勤工作人员都能有质有量地完本钱身的工作任务，随脏随扫，拟定出详细的卫生检查方案，如每日定期检查两次，早晚各一次，日间不定期巡视，保证孩子生活在一个清洁无尘的环境里，树立新的“大健康教育观〞。
　　四、加大检查工作，从细节入手
　　检查是幼儿园的一种伎俩，其终极目的是为提高被检查对象的工作质量，不少人往往习惯地认为检查者就是挑剔者，因为惧怕者有之、讨厌者有之、拒绝者有之。如何使检查即不失权威性有具亲和力。
　　检查的严格性、标准性、往往决定着检查带有强烈的理性化。在理性的根底上增添一些情感色彩，将会赋予检查更多的人性化。因此，在检查中忌指手画脚，力求防止居高临下的方式，看到需要