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关于客服工作计划
关于客服工作安排 本文简介：
1，客服职能定位　　作为汽车客户服务职能部门，提升满足度的根本目的在于降低客户流失









关于客服工作计划










关于客服工作安排 本文简介：
1，客服职能定位　　作为汽车客户服务职能部门，提升满足度的根本目的在于降低客户流失率，提升忠诚度，最终增加企业利润，客服工作安排。随着中与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。　　客户服务的功能，一方面针对薄弱点供应反馈，并指导其改进，最终再对改进状况做评估和
关于客服工作安排 本文内容：
1， 客服职能定位　　作为汽车客户服务职能部门，提升满足度的根本目的在于降低客户流失率，提升忠诚度，最终增加企业利润，客服工作安排。随着中与其他指标一起成为衡量企业竞争力的重要方面。　　客户服务的功能，一方面针对薄弱点供应反馈，并指导其改进，最终再对改进状况做评估和跟踪，另一方面要为厂商供应客户服务质量与满足度的状况。　　2， 客服基础建设　　1）7DC、3DC回访及相关各类报表　　细致对每一个客户进行回访（新购车客户提车后7-10天内进行回访，修理客户3-5天内进行回访，并将回访记录以日报、周报、月报的形式进行总结分析，将需改善部分进行整改、跟踪，在回访过程中，针对各项服务内容要求顾客实行打分形式对我们的服务进行评分），客访专员在回访过程中要不断总结回访阅历，并整理总结出切实可行的回访应对话术。　　2）客户关怀、生日、节日问候　　每到客户生日前2-7天内进行多种形式的生日庆贺；　　每逢新年、国庆、五一、中秋、情人节等等节日进行多种形式的生日庆贺。　　3）保养、年审、续保等提示　　在客户车辆须要保养、年审、续保时，在一周前以电话、短信等形式提示顾客。　　4）客户档案管理（要求能按多种方式检索）　　一般状况下，对客户档案管理要求一车两档，即新车销售档案一车一档，修理档案一车一档（保修期外的客户档案可进行打包保存），各种档案必需要求项目、单据齐全，并且要求能按多种方式检索，比如：按日期、按车架号、按姓名、按车牌号等，工作安排《客服工作安排》。　　5）客户信息统计分析、客户流失分析　　依据客户信息，进行统计分析，比如客户群体分析、客户购买结构分析、客户流失分析、客户忠诚度分析等各类分析，并就各种分析提出建设性看法。　　6）基于软件系统的信息化管理（如DMS系统应用）　　以上5个方面的工作必需在一个系统的规范的流程下完成，因此须要一个功能强大的软件