银盛泰商业合作方案.pdf

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 主要商场的主题、规模、硬件、商户组合、经营状况和管理分析
4《项目策划报告》
第一章：项目概况
 项目投资方宗旨
 项目地理位置及周边环境
 项目现状
 项目所在地周围的环境状况

第二章：项目分析
 交通网络分析
 政府政策因素和经济环境的变化因素
 客户层的划分和解剖
 潜在客户层的创造和挖掘
 终端消费群习性分析
 人流导向、面积铺位分析并建议
 项目的 SWOT 分析
 租金的分析并建议
 影响项目的其他因素的预测和分析
 项目的市场价值定位与评估

第三章：市场分析报告
 提供文字和数据对整个市场的总结和预测
 城阳主要商业区域分布和特点分析
 城阳主要商业项目的分析
 价格分析和来年二年内的趋势预测
 分析并预测未来二年租金情况
5第二阶段：项目策划工作及宣传推广服务

《阶段性项目策划方案、市场推广执行工作》
 组织专案策划小组，负责策划、统筹及执行工作
 定位报告执行工作
 根据市场状况的不断变化定期与开发商讨相关对策
 统筹项目内部功能分布及修改方案
 软文及硬版广告组合设计建议
 报章及其他传媒上发布招商信息建议
 媒体传播的组合推广和统筹

《项目包装及广告设计建议方案》
 项目整体形象包装建议
 市场推广总体策略的创意设计引导
 市场推广的日期建议和安排
 阶段性推广的具体策划
 广告平面创意设计建议
 广告及推广费用预算建议
 执行推广方案及费用监控
6第三阶段（上）：招商、招租工作实施及各阶段工作汇报
商业、会所招商
《招商方案》
 招商中心的选址及包装建议
 设定目标商户组合
 初步拟定主力店/品牌店、次品牌店、散户等各阶段招商策略
 拟定招商工作进度时间表，联系项目目标商户
 主要大型知名品牌商家招商准备
 制定租赁方案
 针对不同目标商户制定优惠进驻条款等
 协助拟定《租赁合同》或《合作经营合同》
 协助选择适合时机地举办项目推广性活动

《招商工作实施细则》
主力商家、次主力商家、散户招商阶段
 主动拜访与联系大型商户的客户
 试探租金承受能力
 商户的及时跟进与信息互通
 安排目标客户到现场实地考察
 与商户洽谈招商条件，