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2014年年终奖金分配方案
（初拟）
一、奖金发放范围所有在编的正式员工在当年年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
1）辞职或解雇者2）停薪留职或请假超过规定期限者3）在自然年前还是试用期的员工二」奖金发放时间根据年度业绩结
2014年年终奖金分配方案
（初拟）
一、奖金发放范围所有在编的正式员工在当年年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：
1）辞职或解雇者2）停薪留职或请假超过规定期限者3）在自然年前还是试用期的员工二」奖金发放时间根据年度业绩结算，计划在2015年1月中下旬发放，具体时间待定。
公司奖金总额M确定规则拟定2014年目标利润达标值为X万，实际年利润额为E1）0vEvX万，则年终奖金总额世］;i=E*）*X万，则年终奖金总额世［;］=E*）**X万，则年终奖金总额M,-=E*、奖金分配方式
（一）奖金分配系数表（业务部门经理级以上员工）根据现有的组织结构及人员配备情况，拟定各职务的三个系数，分别是岗位系数a、业绩系数B和在岗时间系数3,统计出各职务系数表如下：
序
职务
岗位系数a
业绩系数B
在岗时间系数3
个人奖金系数
1
总裁
2

1
3
2
副总裁


1

3
总经理


1

4
副总经理
1

0

5
经理




6
合计

附录：各系数确定方法1）岗位系数a以便区
根据业务部门的编制，将现有的各个岗位职务划分为五个等级，~,分不同的岗位性质及重要性。
2）业绩系数B业绩系数B是依据年度利润额完成度来确定的。例如，总裁的业绩系数是根据公司2014年整体业绩的实际完成与计划完成的比值，例如，计划2014年完成利润额为1000万，实际完成利润额为1500万，则业绩系数B=1500/1000=。
同理，各部门的经理，则以本部门内的实际业绩与计划业绩的比值作为业绩系数。
3）在岗时间系数3根据员工在本年度内入司时间的长短，设立在岗时间系数，确定规律如下a）2014年6月30日前入职的员工，且在岗sh时间超过6个月，3=1;b）2014年7月1日之后，9月30日之前进入公司且在岗时间超过3个月不足6个月，3=;C）2014年10月1日后离职或劝退的人员，3=0O
（二）职能部门奖金分配系数表根据恒大和现有的组织结构及人员配备情况，职能部门不考虑业绩系数和岗位系数，着重考虑绩效考核系数B和在岗时间系数3。
序
职务
岗位系数a
绩效考核系数B
在岗时间系数3
1
岗位1
1
1
1
2
岗位2
1

0
3
岗位3
1


附录：各系数确定方法1）岗位系数a因职能部门奖金是以固定工资形式发放，故岗位系数统一为1,或略去不计2）绩效考核系数B
2014年对每个岗位以季度进行量化绩效考核，并在年终将各季度考核分数平均评估，得出绩效考核系数Bo具体如下表：
序
考核得分
人数占比
考核系数B
1
90~100
10%

2
80~90