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IT企业员工离职因素及对策分析
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：21世纪以来，IT行业处于黄金高速发展时期，成为近年来的热门行业。技术是IT企业的核心竞争力，因此人力资源对IT企业尤为的城市，具有较为丰富的科学技术研究基地和机构，是国内优秀人才聚集和向往的城市。良好的技术环境使得IT人员对自己所选择的行业信心大增，但同时也为他们离职提供了充足的动力。

就工作本身性质而言，工作压力也称“职业应激”，是由工作本身及与工作直接相关的因素所造成的应激。IT行业的工作压力包括遇到紧急情况时的心理压力，同事间的竞争压力，技术更新学习的压力等。数据显示，，，也就是说，员工的工作压力越大，离职倾向越高[2]。IT是一个知识密集型行业，员工在经不住激烈的竞争，巨大的压力之后会选择离职。
其次，公司的程序公平和分配公平对员工的影响较大。IT企业员工的工作质量与效率低下大多是分配不公平感所致。同时，组织的发展前景影响着员工的职业发展与收入保障，这些都与员工的工作满意度密切相关，而工作满意度又影响工作效率和组织绩效。最后，约束机制在企业的发展中起到重要作用。若未有相应的制度，社会保障福利等来约束员工，离职的现状将日趋严重。

个体因素由年龄、工作年限、家庭状况、学历等多方面组成。第一，众多研究理论表明，年龄与流动密切相关。首先是年龄较小的人员流动成本相对较小，而同等条件下，年龄大的员工则需要付出相对较大的成本来适应新的工作环境。其次是自身现阶段的实际工作与预期相比差距较大，这就极易导致对现有工作的不满，从而产生离职。第二，一般情况下，员工在本单位的工作年限越长，离职的可能性越低。因此对于管理者来说，工作年限是预测员工流动的重要指标。第三，家庭状况对员工工作的更换也有一定的影响。随着年龄的增长，与配偶、子女、父母相聚的愿望强烈，来自家庭方面的责任更大，家庭高于工作的意识也越来越深，其导致员工在工作时产生家庭倾向。第四，受教育程度的高低意味着不同的人力资本存量，学历较高的人员对信息的把
握程度较为准确，其所属的人才市场范围更广。作为高科技行业，IT业对学历的要求相较于大众行业要更高。因此，学历水平对员工离职有一定的影响。


根据赫兹伯格的双因素理论,保健因素与激励因素同等重要[3]。舒适的组织环境能够为人才塑造轻松、自由、愉悦的氛围，便于知识型员工进行创造性思维活动。组织内部人际关系和组织承诺直接影响员工主人翁意识的发挥和对组织的认同感。IT公司开展工作通常是以项目为单元进行的,项目的顺利实施离不开良好的组织承诺和融洽的团队氛围。实现组织内部知识共享,创建学习型组织,这对于IT企业尤为重要。IT人员希望自身的知识、专业技能不断提高,因此组织有义务提供这样的平台。技术领域中技术的积累很重要,若各团队互相协作,新项目可以在原有基础上改进更新,大大加速了项目的进程。

薪酬的高低对员工的影响是直接的深刻的，是人才流失的因素之一。企业员工不仅关注自身薪酬的变化，并且关注同行业、同岗位人员的工资水平，工资与福利的差距是导致优秀员