东莞市世纪城物业服务有限公司
争创物业管理示范住宅小区迎检资料目录
标准内容
卷宗目录
考核标准量化与理解
基础管理
1、按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用
1.1符合规划要求建设
1.
度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法
1.11物业管理服务体系
1.
1.
1.(程序文件)
.2
.
(操作规定、管理规定、作业规范)
1.11.
1..2
1.11.
1.11.4记录表格(排序、统一、规范)
12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨
1.12持证上岗、作风严谨
1.
l3、物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段,提高管理效率
`
13.1职能化、计算机设备清单
14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定:至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况
14.2年度、月度预算制度
14.3费用报销制度
14.4物业管理服务费用收支管理办法
·国际公馆收费标准的批复
14.10欠费催缴通知书
14.11财务月度、年度报表
15、房屋及其共用设施设备档案资料齐全,分类成册,管理完善,查阅方便
15.3设备台帐
16、建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册,查阅方便
16.1业主档案
16.
.3楼宇交付确认书
16.1.4房屋质量保证书
16.1.5房屋使用说明书
.6业主车辆档案表
16.1.9管理规约
16.2.1承租户基本情况登记表
17、建立24小时值班制度,设立服务电话,接受业主和使用人对物业管理服务报修、求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制度和记录
17.124小时值班服务制度(服务承诺、服务宗
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