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2019 年造价工程师工作总结
造价工程师工作总结
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依照，依照施工合同和招招标文件的规定， 依照竣工可否经相关部门现场考评及文明工地评定， 对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证， 垂直运输机械费要考虑机械使用时间可否在施工合同规定的时间等。
(7) 取费的审查。取费是依照企业资质及取费种类、 工程种类确
定的，进行审查时应第一熟悉施工合同、协议、工程种类鉴定 ; 其次应
认真研究花销定额及相关
(8) 改正项目价格审查造价工程师年度总结造价工程师。 工程单
价，特别是改正项目的单价应依照以下原则计取：第一、合同中已有适用于改正工程的价格，按合同已有的价格改正合同价款
第二、合同中只有近似于改正工程的价格，能够参照近似价格改正合同价款。第三、合同中没有适用或近似于改正工程的价格，由承包人提出合适的改正价格，经工程师确认后执行。
(9) 隶属工程、追加工程的审查。 这部分结算核减率经常比主体
工程要高，主若是现行招招标， 只侧重了项目承建人主体工程的招招
标，却忽略了项目隶属工程、追加工程的招招标。因此审查过程要更
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加认真，审查重点在工程量真实性的确认、 资料设备价格、定额套用、取费标准可否合理及可否要优惠让利等。
这一年又快过去了，回顾今年来的自己工作情况， 现简述以下：
一、作为一个项目部的造价师，我能依照企业及项目部的各项
规章制度，准时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
、对内的工作情况。按企业的规定要求，每个月的月底统计当月的实质施工产值及成本解析情况。 及时参加成本解析会议， 对项目部每个月的盈亏情况作出解析报告， 对于施工阶段的估量书以实质情况按每个楼层每个分项工程进行编制， 并打印所有的工料解析， 作为定额人工和定额资料下达给生产经理， 在实质的施工过程中， 依照现场的实质情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出合适科学合理化的调
整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，
定额资
料作为库房进行定额领料的依照。
平时在工作中总是积极地配合项目经
理进行合同管理，
参加一些分包合同的洽谈，
依照企业的规定并结合
项目部的实质情况，
起草一些分包合同的稿本，
分包合同签订后，对
分包合同进行追踪管理，
每个月初完成本项目部的上月的实质施工分配
任务 ( 包括分包方的粗分配
) ，定额资料的统计，
并向企业提交相关的
报表，每个月月底向企业提交下月的主要资料计划，
预计下月的施工产
值及各项的耗用成本，
编制下月的成本保证措施。
在施工过程中，推
行定额领料和成本追踪控制，
为项目部的成本控制供应一些合理化的保
证措施， 为项目部及时供应一些经营资料及数据，
及时做好
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项目的成本核算工作。 及时参加项目的会议， 按企业的规章制度进行
值班等。
、对外 ( 对业主和监理 ) 的工作情况。 每个月月底向业主和监
理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依照， 及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后， 及时配合项目经理督促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程资料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审查后，我施工方资料员能及时采买，使得工程顺利施工。
总之，在经营目标上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、正确、脚扎实地、掌握住定额，控制量，有时而且要留有必然的余
量 ; 对外工作资料齐全、 用足政策、用足机遇，时辰办理好业主、监理与施工方的关系， 有时遇到一些工作困难， 及时与领导联系报告，以便搜寻更好解决问题的方法